学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:摘要:建筑项目管理中的进度控制直接影响工程工期、成本和质量。传统的进度控制方法存在诸多不足,如计划不灵活、资源配置不合理、信息程度低、沟通不畅等,影响了项目管理效率。本文对建筑项目进度控制的现状与关键因素进行了分析,探讨现有方法存在的问题与改进需求,并提出了优化策略。通过引入动态调整机制、加强信息管理和精细化资源配置,提高了项目进度管理的科学性和灵活性。实际应用表明,这些优化措施能显著提升项目管理效率,缩短工期,降低成本,提高质量。

  • 标签: 建筑项目管理,进度控制,优化策略,信息化管理,实施效果
  • 简介:摘要:档案信息建设主要包括档案信息的数字、档案网站建设、数字档案馆建设等。档案信息建设目标,主要是利用信息技术提高档案管理现代水平,通过构建档案管理的新理论及新原则,整合确立网络环境中档案管理与档案服务的基础框架和基本方式,从而实现档案信息管理

  • 标签: 档案信息化 档案建设
  • 简介:摘要:建筑工程造价动态管理与成本控制对提升建筑工程质量具有重要作用,可有效解决工程建设过程中的资源浪费问题,降低企业经济风险。目前,我国建筑工程造价管理工作中还存在管理制度不健全、专业水平不足等问题,难以有效落实该工作对企业和行业的重要作用。在确保建筑工程施工质量的同时,创新工程造价管理思路,科学开展成本控制工作,能切实提高企业施工技术和管理水平,真正落实动态管理与成本控制效果

  • 标签: 工程造价 动态管理 成本控制
  • 简介:摘要:为了促进建筑工程的发展,充分应用信息技术,介绍了建筑工程施工管理信息技术及应用的重要意义。指出了建筑工程施工管理信息应用存在的问题,包括科研力度不足、专业人才不足、管理体制缺失。提出了建筑工程施工管理信息应用策略:规范标准,实现信息共享,构建信息沟通机制,利用互联网+技术,强化对信息管理的认识,打造专业人才队伍,开发工程管理软件,实现信息技术与施工管理的融合,充分利用信息技术促使施工管理不断进步。

  • 标签: 建筑工程 信息化技术 施工管理
  • 简介:摘要:随着我国高速发展,推动了建筑行业的进步。为了促进建筑工程的发展,充分应用信息技术,介绍了建筑工程施工管理信息技术及应用的重要意义。指出了建筑工程施工管理信息应用存在的问题,包括科研力度不足、专业人才不足、管理体制缺失。提出了建筑工程施工管理信息应用策略:规范标准,实现信息共享,构建信息沟通机制,利用互联网+技术,强化对信息管理的认识,打造专业人才队伍,开发工程管理软件,实现信息技术与施工管理的融合,充分利用信息技术促使施工管理不断进步。

  • 标签: 建筑工程管理 信息化 实现路径
  • 简介:摘要:我国建筑行业发展迅速,在促进国民经济发展方面可作为支柱性产业,随着现代建筑施工技术水平显著提升,行业标准、整体技术也在持续创新。但是,建筑工程施工规模大、建设周期长、施工现场环境因素较为复杂,在施工管理方面存在诸多隐患。基于此,需强化施工管理模式创新,妥善协调施工质量、安全与进度之间的关联,制定施工计划方案,由此组织施工,确保在工期规定范围内完成项目建设,提高项目建设效益。因此,对建筑工程施工管理进度控制策略展开深入研究意义重大。

  • 标签: 施工进度管理 建筑工程 问题
  • 简介:摘要:本文针对事业单位档案管理信息创新进行研究。通过对现有档案管理方式的分析,探讨了信息对于事业单位档案管理的重要性和作用。结合信息技术的发展趋势,提出了在事业单位档案管理中应用信息的创新方法和策略。研究结果表明,信息可以提高事业单位档案管理的效率和质量,降低管理成本,促进档案资源的共享和利用。本文的研究对于推动事业单位档案管理信息进程具有重要的指导意义。

  • 标签: 事业单位档案管理,信息化创新,效率,质量,共享
  • 简介:摘要:当前我国城市进程较快,在高速发展的今天,建筑行业得到了发展机遇同时也遇到了挑战。当前针对建筑工程管理工作中的进度管理内容一直呈现出不如意的状态,为了规避此类问题,建筑企业应该灵活运用管理方式,以此完善进度管理内容。进度管理建筑工程管理中的重要分析,起到决定性作用,在一定基础之上也是最终质量的保证,因此在管理过程中应该不断完善结构问题,减少延误工期的情况发生,确保相关工作都可在规定时间内完成,针对管理过程中出现的各类问题,都应该加以改善,提高进度管理水平和质量,达成相应的需求,促进我国建筑行业高质量发展。

  • 标签: 建筑工程 管理 进度管理
  • 简介:摘要:随着大数据时代的到来,事业单位信息建设和管理变得愈发重要。本文旨在探讨大数据时代下事业单位信息建设与管理的关键问题和挑战,并提出相应的解决方案。通过对相关文献和案例的综合分析,本文总结了信息建设的重要性,探讨了信息建设的关键要素和管理策略。同时,本文还对未来事业单位信息建设与管理的发展趋势进行了展望。

  • 标签: 大数据时代,事业单位,信息化建设,信息化管理
  • 简介:  【摘 要】 现阶段,我国许多建筑企业项目管理过程中存在诸多亟需解决的实际问题,影响着建筑行业的健康发展。论文旨在解决建筑行业施工进度管理控制相关问题,促进我国建筑行业的可持续发展。

  • 标签:   建筑工程 施工进度 管理 控制
  • 简介:【摘要】目的  对放射科影像质量控制的数字信息方法进行研究。方法  我院四年时间摸索利用信息技术进行放射科的影像诊断质量控制,取得了良好的效果。结果  利用信息技术,能更好的量化质量控制的标准,节省管理工作的强度,高效的完成科内质量控制。结论  医院的影像科需要不断的完善管理制度和方法,作为管理者更要全面的提升管理方法和理念,从各个方面跟上信息进程。

  • 标签: 影像诊断 质量控制 数字信息化
  • 简介:摘要: 多项目并行调度已成为项目管理领域中的关键议题。由于多个项目共享有限的资源,且进度、成本和人员安排相互关联,传统调度方法已难以满足多项目环境下的协调需求。本研究聚焦于多项目并行调度的优化需求,探讨资源分配、工期协调、任务优先级和成本控制等关键问题,并提出了优化策略。通过启发式算法与线性规划模型相结合,调度策略优化改进在实践中显著提升了资源的利用效率,缩短了项目工期,减少了资源浪费。研究结果不仅为项目管理者提供了多项目调度的理论依据,也为实践中提升项目集的整体绩效提供了有效参考。

  • 标签: 多项目调度,优化策略,资源分配,工期协调,成本控制
  • 简介:摘要近些年,信息及电子政务建设发展步伐的加快,对国土资源管理的发展起到了很大的促进作用。由于传统的管理模式滞后,不适应新的发展要求,使得国土资源管理效率比较低。而面对新的发展局面,加强国土资源管理信息技术支持就显得比较重要,从理论上加强国土资源管理信息应用研究,能够为指导实际管理工作提供有效依据。

  • 标签: 国土资源管理 信息化 创新
  • 简介:摘要:建筑工程土建建设施工过程中,须不断对其现场施工质量进行严格控制,有效优化现场管理制度,并且要改善现场监督管理制度,同时还要定期对员工开展安全意识培养工作,这样才能有效将施工现场管理的成效提高,确保工程项目建设阶段能够顺利开展,从而达到建筑工程的建设目的。

  • 标签: 建筑工程 土建施工 现场管理
  • 简介:摘要:建筑工程土建建设施工过程中,须不断对其现场施工质量进行严格控制,有效优化现场管理制度,并且要改善现场监督管理制度,同时还要定期对员工开展安全意识培养工作,这样才能有效将施工现场管理的成效提高,确保工程项目建设阶段能够顺利开展,从而达到建筑工程的建设目的。

  • 标签: 建筑工程 土建施工 现场管理
  • 简介:摘要:建筑工程土建建设施工过程中,须不断对其现场施工质量进行严格控制,有效优化现场管理制度,并且要改善现场监督管理制度,同时还要定期对员工开展安全意识培养工作,这样才能有效将施工现场管理的成效提高,确保工程项目建设阶段能够顺利开展,从而达到建筑工程的建设目的。

  • 标签: 建筑工程 土建施工 现场管理
  • 简介:摘要:本文阐述了海外工程项目中,关于价值工程的实施策略及相关案例,重点在实现价值工程的同时提高项目的施工质量,为中国工程项目管理团队的管理工作提供一些参考。

  • 标签: 国际项目 价值工程 工程施工 项目管理
  • 简介:以计算机技术为基础的会计电算系统已经开始不能满足经济发展的要求,会计信息正取代会计电算化成为会计的发展方向。文章就会计信息的特点及发展问题进行了分析。

  • 标签: 会计 信息化 发展 分析
  • 简介:[摘 要]立足建筑工程的施工过程视角来看,施工过程中的进度管理如果能够科学合理的控制项目建设才能够按计划推进,既能保证施工质量,还不会出现的波动。同时对于施工单位而言,通过对施工进度的有效管理能够大大提高工程项目的成本投入。所以,建筑工程过程中的施工进度管理是贯彻整个工程项目的核心内容,应该提高重视度,对每个分部工程制定的进度计划要认真分析、研究,找出影响进度的潜在问题,并综合多方面的要素制定可行的预防措施,保障工程施工进度按计划严格落实。

  • 标签: []建筑工程 施工进度 管理 措施
  • 作者: 王宁
  • 学科:
  • 创建时间:2023-10-18
  • 机构:622822199303211711新余金达莱环保有限公司
  • 简介:摘要:基于我国建筑领域的迅猛发展,建筑工程项目建设呈现出增量化的发展态势,并且各个建筑环节间存在着密切联系,一旦某个环节出现问题,所威胁到的是整个工程的质量与安全。文章分析了建筑工程管理的影响因素,进一步提出促进工程管理高效开展的相关策略,以提高建筑企业整体市场竞争力。

  • 标签: 建筑工程 工程管理 影响因素 策略