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  • 简介:摘要建筑企业在施工期间项目管理的好坏直接的影响到了企业的生存发展问题和企业利润的保障。在目前我国的建筑市场可以说是呈现出了一派繁荣的景象,市场容量和企业规模也在持续的扩张之中,随着企业规模的不断扩大,企业在管理上难免会产生一些问题。在这种情况之下,企业必须制定出一套科学有效的管理模式,否则企业将会很难在市场经济激烈竞争的大环境之下生存下来。而工程项目的标准管理未尝不是一个行之有效的管理方法。

  • 标签: 项目标准化管理意义 内容 管理措施