简介：摘要物资计划完成率是物资管理同业对标体系中的一项关键指标，主要考核物资需求计划的执行情况。本文通过分析影响物资计划执行的关键因素，总结管理工作存在的问题，提出了多项提高物资计划完成率的措施。措施的有效实施进一步健全了物资计划管理运行机制，促进了需求部门与物资部门的工作协同，提高了物资计划的前瞻性，报送工作的准确性和物资计划执行力水平。
多举措促电力公司物资计划的刚性执行
