简介：摘要：办公室档案管理是对工作过程文件、材料、数据等进行统一的归类、整理、保存，以便于记录和反映事情的发生过程，这有利于未来对相关资料的查找和利用，从而对类似事件的发生具有一定的借鉴作用。由于档案具有一定的保密性质，纸质版档案的保存和查询在档案管理工作中存在较大的难度，其占用位置大，包含范围广，查询过程复杂，因此如果随意地堆积在办公区域，不仅占用工作空间，查询文件十分不便，甚至造成公司重要机密文件的泄露，造成企业利益的损失。

简介：摘要在我国社会经济的发展过程中，电力企业一直扮演着很重要的角色，这是由于电力资源的重要性。在新的形势下，社会经济的竞争越来越激烈，如何保持电力企业在新形势下的优越性，成为了电力企业中行政管理部门格外关注的问题。在电力企业的管理工作中，行政管理是不可缺少的一部分，行政管理在电力企业中发挥着导向作用，对于提高电力企业在新形势下的核心竞争力发挥着非常重要的作用。

简介：摘要电气试验质量影响着电力系统的稳定运行,然而此项工作开展过程中,具有较强的危险性。电气试验能够保证电气设备可靠、安全地运行，占据重要地位，为了确保电气试验顺利进行，必须做好危害分析与安全管理。因此，本文对电气试验中的前期准备、中期实施和结束后的安全管理提出了对策，以期保障电气试验的安全进行。

简介：　　摘要：在电力营销管理中，做好营销稽查不仅可以对整个电力营销业务流程及活动起到监督和督促的作用，还能有效避免出现各种问题，从而提升电力企业的营销管理水平，提升电力企业营销的经济效益。 　　关键词：电力；营销稽查；机制；管理；策略 　　营销稽查作为电力企业营销管理中的关键环节，其与电力企业的经济利益有着密切的关系。由于电力营销过程中涉及到多项业务的开展以及各种各样的客户类型，因此，应加强各个业务环节的稽查工作，及时发现业务活动中存在的问题，并采取相应的处理措施。如果没有营销稽查管理，则易在业务开展过程中出现各种各样的问题，进而造成不必要的负面影响。由此可见，在电力营销管理中做好营销稽查工作的意义重大。 　　 1 电力营销稽查的主要内容 　　 1.1 电力营销稽查对于企业内部的检查与管理 　　电力企业在内部的检查和管理主要体现在企业对员工的行为进行规范检查，避免在工作过程中违规操作，通过将相应的电力营销的非法操作来相应的整顿、规格等。与此同时，电力企业抄表过程中，一些员工的工作中有过失，没有对适当的数据进行核实、查对验证，甚至一些员工直接将电费留着自己用，以上这些行为都会对企业的正常运行造成很大的影响，对企业的经营缺乏效率和活力，不利于企业的长期发展。目前，电力营销稽查的内部组织结构在企业内部组织结构作为检验，对电力市场营销部负责市场和客户调查和分析工作，并负责协调沟通，咨询服务中心主要完成对客户的业务，例如平时业务、客户咨询等业务的处理，计量中心负责对于表计的设计实现对于不同客户采用相应的抄表方式。 　　 1.2 电力营销稽查对于企业外部的检查与管理 　　在电力营销稽查对于企业外部的工作中其主要负责的是对电力用户的检查与管理 .现今，电力企业在对电力用户的管理过程中存在着相当多的问题，这些问题长期存在并困扰着企业的发展，严重的会对电力用户的生命及财产的安全造成严重的损害，因此，做好对于电力用户的检查，并对其不规范的行为进行规范处理。现今在企业外部的违规行为主要表现在：各用户对于节约用电的意识较低，在电力使用的过程中未能做好对于电能的合理利用，在实际的使用过程中，一些电能的使用是可以减少的，但是很多用户并未有这意识或是意识到了并不想采取措施进行处理，从而使得大力的电能被无意义的浪费，同时，在用户使用电力的过程中，还存在着安全用电意识不足的问题，这也是电力营销稽查对于企业外部检查的重点，一些用户存在着偷电、窃电的行为，在损害其他用户权益的同时也会增加电网供电的安全隐患，是一种十分危险的行为。 　　 2 电力营销稽查机制的管理与建设策略 　　 2.1 优化电力营销稽查管理机制 　　优化原有的电力营销审计管理机制，完善这种机制存在的问题，促进市场营销审计工作的规范化、法制化和制度化的发展具有重要的意义。在检验工作实践中，要注意电力稽查制度的建设，确保市场营销审计工作的规范化、法制化和制度化。应根据各单位的具体情况，制定详细的电力审计计划，特别是月度计划和年度计划，针对审计工作的特殊任务实施。同时，电力巡检工作的监督系统需要不断完善，基层集电检测位置，责任落实到具体岗位，确保每个员工必须对自己的工作负责，然后做检查工作根据系统。一旦发现电气检测问题必须认真对待，讨论并提出书面纠正措施，并在检查中存在的问题，责令整改，定期监测，定期走访，确认整改措施的实施，监督整改工作。 　　 2.2 完善考核评价体系 　　因为电力营销稽查和检验概念的混乱，不规范的评价体系，导致中国的电力市场，电力供应严重大达标，供电、用电非常的混乱，严重影响了居民的日常生活，改善中国现有的评价体系已刻不容缓。现有的评估体系在中国的主要依据是笔试，考试的方法也很简单，不够全面，不能很好地培养我国电力营销稽查管理人员。评估方法应多样化，评估内容应添加到电力营销评估系统，成为评估的指标之一。电力的管理，应建立定性和定量、营销稽查、税收征管、价格调节三合一的监督管理体系，并在我国营销管理应采取封闭式管理，这将大大提高我们国家的评价体系，对中国的能源产业的发展是非常有利的，但也带来了这极大的方便了人们的日常生活。解决电力营销审计评价体系评价和评价体系中存在的问题，对我国未来的发展有重大影响。 　　 2.3探索新的电力营销稽查管理模式 　　管理手段的单一 不利于检验管理，应充分利用电子监控信息系统技术，实现电力营销稽查管理信息化管理，集中监督检查的工作质量和服务质量。实施电力营销管理的实时监控，并对必要的分析结果进行必要的分析，从而建立一种新型的营销审计系统，以提高其效率。在确认审计结果的过程中，要建立统一的评价标准，避免评价主体的主观性，提高其准确性。建立完善的电力营销审计评价体系，使电力营销检验工作更加规范化、科学化、评价标准化，促进其科学化。此外，电力用户的增长也需要创新，为电力企业，只有为用户提供高品质，良好的动力，以促进企业的发展。面对目前电力稽查中存在的问题，电力企业必须要实施必要的创新策略，确保稽查工作在遵守原则的基础上，采取多样化的手段，使企业人员明确稽查管理任务，构建完善的营销稽查管理体系。电力营销稽查管理的创新，是我国电力企业发展的必然。要想在电力营销稽查管理工作中获得较为明显的效果，企业就必须在电力营销稽查工作、电费计算工作以及电价监管工作三个方面建立较为健全的管理机制和管理模式。如果这种机制和模式能够顺利建立起来，企业的基本管理就能够实现集中化、统一化，并能对现有电力营销管理部门的相关职能进行更加深入的延伸和拓展。在这个过程中，需要始终贯彻分层负责、常态化实施、专业化管理、闭环管理、查改结合等原则。 　　 2.4 加强培训与考核稽查人员专业技术 　　为了保障稽查工作的顺利、有序进行，切实加强稽查工作效果，应在重视稽查工作实施中，强化对稽查工作人员的培训，在培训中不断提高工作人员的专业水平，进而确保稽查工作的顺利进行。特别是应加大力度学习和应用稽查技术，对稽查工作中常常出现的问题认真总结和分析，并根据所出现的问题，采用相应的对策，从而为顺利开展稽查工作打下良好的基础。另外，电力企业应结合自身发展情况，在条件允许的情况下，定期或者不定期邀请有关专家到企业举办讲座，让稽查工作人员对自身的工作有着深入的认识，有疑惑之处可以请求专家帮助，从而不断提高自身工作能力。同时还要对稽查工作人员定期考核，对于考核结果优秀者，给予相应的奖励，考核不合格的工作人员，应给予相应的处罚，并不允许他们从事相关工作，直到考核合格后，才能从事与稽查有关的工作，一旦使用了考核不合格的人员，就为事故的发生埋下了隐患。 　　综上所述，电力营销稽查工作是电力营销管理的重要组成部分，做好电力营销稽查工作不仅可以促进供电企业服务质量的提升，还能提升电力企业的市场竞争力。虽然现阶段电力营销稽查中依然存在各种问题，但只要在实际工作中结合电力企业的实际，严格按照电力企业营销管理的要求开展工作，相信在不久的将来，电力营销稽查能更好地提高电力营销效率。 　　 　　参考文献： 　　 [1] 王晓甜 .  全过程视角下电力营销中的电费风险管控 [J]. 产业与科技论坛 . 2016（ 21） 　　 [2] 司洪波，陈海燕 .  对智能电网环境下电力营销智能化体系的分析 [J]. 通讯世界 . 2016（ 20） 　　 [3] 池丽丽 .  电力营销中远程用电检查技术的应用 [J]. 中国新技术新产品 . 2016（ 21） 　　 [4] 鞠利，王闽霞 .  电力体制改革背景下电力营销服务面临的竞争危机及发展思路 [J]. 科技经济导刊 . 2016（ 27） 　　

简介：摘要为应对国内市场萎缩和日益加剧的竞争压力，越来越多的中国电建施工企业陆续实施“走出去”战略，到世界范围的大环境中直面与欧美和日韩企业的竞争。需要学习利用国内外学者在成本管理方面的理论和方法，借鉴国际领先的电建施工企业在海外工程项目成本管理的成功经验，用以科学的指导实施海外项目成本管理工作。

简介：摘要在日趋激烈的大竞争环境下，优化管理企业劳动用工，不仅可以实现电力企业劳动用工管理的信息化，更是为规范电力劳动用工管理创建有力的条件。劳动用工作为电力企业中的战略性资源，不仅是电力企业发展的关键因素，也是决定一个企业能否正常运行发展的关键。

简介：摘要随着我国电力市场化改革的逐步推广，电力市场由垄断走向竞争已成为一种势不可挡的趋势。面对竞争，电力企业必须顺应时代发展的要求，更新人力资源管理观念，积极开展员工职业生涯管理工作。员工职业生涯管理对供电企业与员工的发展都具有重要意义，是实现供电企业与员工发展的重要工具。本文主要针对供电企业员工职业生涯管理措施进行了探讨。

简介：摘要近几年来，由于电力市场竞争日渐激烈，电力营销成效直接关系到企业的生存，然而当前部分企业在电力营销方面仍存在一定的问题，加强对电力营销企业的精细化管理，对电力企业而言具有重要的现实意义。本文将对电力营销存在的问题与精细化管理进行分析及探讨。

简介：摘要：配电线路具有应用面广、线路长等特点，因为目前居民日常生活、交际、购物等方面用到的电基本都是配电线路，所以一旦出现问题，影响面很广，因此必须做好对配电线路的研究管理工作，了解常见故障及故障发生原因，并采取针对性的管理措施，提升线路运行的安全性和稳定性。

简介：摘要：自从改革开放以来，我国各行各业都开始实施企业改革，尤其是我国目前的电力企业，随着电力企业的改革不断地深化，促进着电力企业的长久发展。同时，电力企业的发展也对国民的生活水平有着促进的作用。因此，国家为了更好地满足人们对电力生活需求，加大了对电力企业的安全生产经营管理力度以及对电力工程的项目安全管理力度，同时，也加强了对电力安全管理技术的力度。本文笔者主要针对电力企业工业工程项目安全管理进行分析，分析我国目前电力企业工程项目安全管理的现状，并针对现状提出有效提升电力企业工业工程项目安全管理的措施。

简介：摘要：在电力营销过程中需要保障客户关系管理的可靠性，从客户关系管理角度出发优化电力营销模式，了解客户关系管理与电力营销之间的关系，推进电力营销良性开展。结合电力营销研究客户关系管理在其中的作用，对影响电力营销客户关系管理的因素加以分析，从客户关系管理入手提出电力营销模式。

简介：摘要在日趋激烈的大竞争环境下，优化管理企业劳动用工，不仅可以实现电力企业劳动用工管理的信息化，更是为规范电力劳动用工管理创建有力的条件。劳动用工作为电力企业中的战略性资源，不仅是电力企业发展的关键因素，也是决定一个企业能否正常运行发展的关键。

简介：摘要电力企业必须要适应市场经济，坚定不移地把现代化的物资招标管理方式推行应用，并把招标管理的手段不断地推陈出新，以此来促进电力企业稳定的可持续发展。文章对电力物资招投标管理在实践中的实施方法做了论述，并对电力物资招投标管理手段的不断创新实践进行了探讨，希望能对以后的相关工作提供一些参考和帮助。

简介：摘要随着近年来我国经济的不断发展，城乡居民生活水平逐步提高，大功率家用电器不断地增加，使得居民用电量快速攀升，对供电部门的输配电线路、供电网络提出了更高的要求。文章通过对输配电线路运行的特点进行分析，对今后日常的管理、维护工作提出一定的合理解决办法，以确保电网安全稳定运行，提高用户供电可靠性。

简介：摘要电力物资管理是企业管理永恒的主题，是为了完成电力生产，对生产过程中所需要的物资的计划、采购、仓储等行为的全面控制。但电力物资监督管理还是一个新的课题。电力企业经营管理者及物资管理人员应该不断创新认识，学好国网通用制度，在不断实践中总结经验教训，通过高效、科学和规范的物资管理手段和行之有效的管理方法，使电力物资管理效益最大化。本文结合笔者多年的工作经验，主要对电力物资管理存在问题及管理方法进行探讨。

简介：摘要供电企业的内部控制对于提高管理水平，实现人、财、物的集约化管理，增强企业的风险意识具有重要的作用。随着我国经济步入新常态，在供给侧改革的背景下，企业应改变粗放的生产和管理方式，从提升自身经营管理能力入手，提高内部控制和生产管理水平。本文以内部审计职能和内容，并阐述了内部审计促进供电企业成本精细化管理措施。

简介：摘要：电力企业关系着国民生活，同时也与国民经济的发展有直接的关联。

简介：摘要： 本文的研究基于变电站安全运维的重要意义，重点分析了变电运维的操作及安全运维管理对策，针对现阶段变电运维中存在的突出问题提出了解决措施。

简介：摘要：配电网是以终端用户为目标，对于各类形式的电力能源必须要达到“落得下、配得出、用得上”目标的电力网架。近年来我国在配网建设上的资金投入增多，网架结构、设备智能化选型、建设规模、设备供电能力可靠性、自动化率等也有了明显的加强。在配网规模不断扩大的今天，安全性、稳定性、供电服务等基本要求已经得到满足，但是在运行期间却经常出现经济性问题，降低了区域发展平衡性。为此，本研究以提高配电网经济运行为目标，总结配网建设管理的可行方法。

简介：摘要电力企业是国家经济发展的先行产业，电力企业的发展水平成为了反映国家经济的重要指标。电力企业要在市场竞争中占据优势，就要发展好政工管理体系，通过政工管理可以使企业发展和文化紧密联系在一起，加速企业的进步和经济的发展，对电力企业的运行有着重要的意义。