简介：摘要：随着房地产行业的不断扩张，建筑企业的市场竞争压力越来越大，想要让企业在建筑行业中脱颖而出，就必须节约成本、获取最大化的经济效益。这些目标的实现依赖于创新型的管理模式以及先进的管理理念的制定与树立。一般来说，工程施工中的设备物资管理包括设定施工计划、进行招标采购、施工现场的考察分配、废料的回收再利用以及报废管理等与工程项目施工密切相关的事宜。将工程施工的设备物资进行精细化管理，有利于节约施工成本、降低建材损耗，提高建筑企业的经济效益。
工程施工设备物资的精细化管理
