简介：摘要：伴随中国经济的快速发展，对电力能源的需求日益增加，但在保护环境的前提下，发展核电是大势所趋。尽管中国这些年的科技不断进步，但在核电中的部分设备仍要进口，核级进口仪控设备的采购管理具有一定的特殊性。核级进口仪控设备合同执行干系人众多，且利益既有重叠又有交叉，通过对干系人进行识别、分析、分类、制定适当策略，可将干系人与合同目的联系起来，有助于建立联盟，且将项目经理有限的精力合理分配，从而提高合同执行成功的可能性。
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