简介：摘要：伴随着社会的发展，国力的增强，各项事业发展的都比较理想。电力资源作为现代社会发展的基本支持能源，需求量越来越大，为了保障电力资源的供给充足和稳定，我国的电力行业在积极完善各项工作，配电网作为电力系统中不可分割的部分，其规划建设质量直接影响电力系统的安全可靠性。促进配电网规划的提升，是强化配网可靠性的关键举措。这同时对广大电力企业的管理者提出了不小的要求。本文将配电网规划提升配网可靠性研究作为课题。首先，明确了保障配电网规划中配网可靠性提升的意义，然后分析了在配网规划环节影响配网可靠性的因素，明确了配电网规划环节配网改造工作坚持的基本原则，最后分析了提升配电网规划可靠性策略。

简介：摘要：工程物资管理是油田生产项目管理的重要环节，加强项目工程物资管理内部控制具有重要的现实意义。文章在分析油田生产项目工程物资管理内部控制必要性基础上，探讨了当前油田生产项目工程物资管理内部控制存在的问题，提出加强油田生产项目工程物资管理内部控制的对策建议。

简介：　　【摘要】本文重点分析了施工现场安全管理中存在的问题及管理对策。根据施工现场安全管理现状，从加强安全教育培训、强化现场人员安全意识、积极建设施工现场规章制度、优化安全生产管理机制、加大安全技术培训、完善安全技术策略、加强施工现场设备安全投入和管理、确保机械稳定运行等方面进行了深入研究。其目的是提高施工现场安全管理的有效性，保证施工人员的安全。

简介：摘要：飞机维修是保障飞机安全运行的重要环节，而安全管理在飞机维修过程中起着至关重要的作用。随着航空业的快速发展，飞机维修安全管理的优化成为当前研究的热点问题。本文旨在通过对飞机维修过程中的安全管理与优化进行研究，提高飞机维修工作的安全性和效率。

简介：摘要：随着计算机和互联网技术的迅速发展，机电一体化也得到了很好的发展机会，现已成为自动化、传感检测、集成管理的综合性管理技术。在当今社会的发展中，机电一体化技术应用广泛，在各个行业中都有它的身影。而将机电一体化引入煤矿企业中，可以大幅度将质量和效率提升。通过对机电一体化的实际和研究表明，对于机电一体化技术在排水工程、供电控制工程以及安全工程等的应用中，针对煤矿企业的生产流程中所需要的技术完全匹配。机电一体化还可以将生产、安全以及管理全都结合起来，利用一套系统进行对整个流程进行管理。对于煤矿经常发生事故的特点，应用机电一体化的技术，可将煤井下的相关开采数据传输到智控中心，减少了人员下井出现安全隐患。煤矿随着科技进行创新发展，可以有效地减少人员、财产的损失。

简介：

简介：摘要：城市轨道交通为市民出行带来极大便利，其运营安全也得到广泛重视。文章分析了城市轨道交通运营安全管理存在的风险主要来源于人员、设备设施、环境和管理因素，并针对四个因素提出相应的运营安全管理优化对策，希望能够为安全运营积累丰富的参考资料。

简介：摘要：众所周知，当前我国发展最为火热的就是房地产行业，而作为与之关系最为密切的行业，工民建工程施工行业也迎来了不可多得的发展机遇，各种工民建工程施工单位如雨后春笋般涌现，其中不乏缺乏施工资质的单位，对施工质量造成极大的不利影响。为了对工民建工程施工质量予以最大程度的保障，需要高度重视工民建工程施工管理，将施工材料、机械设备、施工人员、施工技术和方法进行有条不紊的管理，建设出高质量的房屋，提升人民的生活水平和生活质量。

简介：摘要：在我国进入21世纪快速发展的新时期，市场经济在快速发展，社会在不断进步，在当前的煤矿安全生产中，无论是在管理上还是在技术上都取得了重大的进展，但是在实际所开展的煤矿生产中安全问题依然频发，特别是恶性、大规模的矿难，给人们的生命和财产造成了巨大损害。造成灾害的原因多种多样，且随着我国煤矿企业各种类型的生产设备层出不穷，技术水平也在不断提升，继而为了保障煤矿生产过程中的安全，还需要做好煤矿机电技术管理工作。

简介：摘要：社会经济的高效化发展，逐渐改善了大众的日常生活质量，为了确保大众日常生产生活的便利性，应突出基础设施建设的重要作用，确保建筑工程项目质量符合规定要求。在建筑工程施工过程中，应加强对施工环节的管理力度，根据工程项目的质量要求，采取有效控制对策，确保管理措施的针对性和实效性。在建筑工程管理过程中，遵循安全性这一基本原则，为其施工质量提供有力保障，加大对施工质量的管控力度，确保现场人员具备安全理念，实现持续、健康发展目标。

简介：摘要：水利水电工程数量的提升，并不代表质量的提升。某些防渗墙的建设技术仍然存在不足，建设成果不达标，相关管理未完全落实，上述问题都在影响着水利水电工程的实际建设质量，为建设成果的后续使用增添麻烦。防渗工作做得好不好，将直接决定水利工程的使用年限和质量，高强度的混凝土可以在很大程度上提高防水防渗效果，延长建设成果的使用寿命，减少后期不必要的维修支出。

简介：摘要：利用过程方法审核质量管理体系可以获得体系持续改进的动态循环结果，并使组织在产品和业绩的质量、效率和成本等方面得到显著的收益，提高组织在实现规定目标方面的绩效。