简介：摘 要 : 本文从组织的角度对于人力资源配置发生的诸多问题进行逐一分析，并且根据问题提出了行而有效的策略。只有企业充分了解人员结构、了解员工的能力及特色、将关注点更多地着眼于员工未来发展，才能实现人力资源有效配置，将人才放在与其能力相匹配的工作岗位上，实现人力资源的优化，推动整体化进步，为公司的长远发展打下坚实基础。
于组织视角探析企业人力资源配置存在的问题
