简介：摘要：财务共享作为财务领域的重大变革，是一次观念再造、流程再造、组织再造、人员再造、系统再造。通过实施财务共享，集团企业真正实现了优化组织结构、规范流程、提升效率、降低成本、创造价值的目的。财务共享中心的建立不是一蹴而就的，它需要长远的建设规划，需要在严谨的调研评价基础上科学地规划项目的具体实施方案，需要结合企业自身的管理现状，评价风险与变革，明确财务共享中心未来建设的路线图。
电网财务共享中心平台设计与框架研究
