简介：摘要施工现场管理是有效保证施工现场许多工序标准化的关键。在有效的项目现场管理的基础上，保证现场资源的优化配置，既包括施工人员的配置，也包括施工设备和建筑材料的配置，从而最大限度地利用各种资源，达到最大效益。有效地管理和控制项目成本。如果施工现场过于混乱，材料设备摆放混乱，可能导致施工失败，延误施工的整体进度，甚至引发安全事故，损失将不可逆转。通过有效的施工现场管理，最大限度地避免上述情况和问题的发生，保证施工作业的有序、顺利进行。此外，有效的管理也有助于提升企业的外部形象，帮助项目企业提高项目建设的水平，为其未来的可持续发展打下良好的基础。
建筑工程现场施工的细化管理
