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如何提高建筑
施工
现场
的管理水平
作者：
符富春
学科：
社会学
>
创建时间：2009-06-16
出处：
《赤子》
2009年第6期
机构：摘要：建筑施工现场的管理水平，直接关系到建筑产品的质量。针对施工现场的科学管理法，从五个方面进行了详细的分析。
简介：
标签：
施工
现场
管理
质量施工管理是一门科学，它贯穿于把设计转化为实物的全过程，是一项时间长
责任大
任务重的工作。施工企业管理的核心是工程项目，而施工现场管理则是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。
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建筑
施工
企业如何在工程
施工
阶段进行成本控制
作者：
符富春
学科：
社会学
>
创建时间：2009-06-16
出处：
《赤子》
2009年第6期
机构：摘要：建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节，将对这一问题进行论述，以便在企业的生产经营中起指导作用。
简介：
标签：
建筑施工企业
成本管理
成本控制当前，随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高
工期短
造价低的建筑产品。由此可见项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容。项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，必须在组织和控制措施上给于高度的重视，以期达到提高企业经济效益的目的。
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如何提高建筑
施工
现场
的管理水平
如何提高建筑
施工
现场
的管理水平
建筑
施工
企业如何在工程
施工
阶段进行成本控制
建筑
施工
企业如何在工程
施工
阶段进行成本控制
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