简介：摘要工程项目管理的工作主要是为了使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算，所进行的全过程、全方位规划、组织、控制与协调，工程项目管理目标界定项目管理的控制，其包含了进度控制、成本控制、质量控制、安全控制。下面就结合作者的实际工作经验进行入手，阐述了业主如何在房建项目施工阶段的工程项目管理，希望可供相关的参考借鉴。
业主如何在房建项目施工阶段进行工程项目管理
