简介:摘要:近些年,我国的科技水平在社会发展下不断进步,目前,通信行业已经是我国的支柱产业之一,为我国经济发展作出了巨大贡献。当下,5G网络正在快速地建设过程中,而5G网络建设特点就是前期投入过大,而后期投入较少,这就需要对工程项目用款精打细算,保障工程项目能够顺利地施工。此外,通信行业不如过去一样的高利润、高回报,这就需要对企业的财务管理提出更高的要求,财务部门需要把握好施工预算以及各种施工支出,确保施工财务支持有据可依,准确无误,财务部门需要及时准确地反映项目进度,为项目的有效进行提供依据。本文对工程项目施工过程中的风险进行了分析,对项目施工过程的财务问题提出了精细化的管理策略,从而使得项目施工风险得到有效的降低,进而提高企业的财务管理水平。
简介:摘要:近年来,建筑行业的高速发展,极大地带动了关联产业的发展,通过项目整体化管控,真正实现了施工进度、施工质量的同步提升,为企业创造了更高的经济效益,提高建筑企业在市场中的竞争力。施工进度管理作为工程项目开展中的重要控制环节,其针对项目建设期间所产生的可控因素与不可控因素等进行综合评估,结合技术落实手段、人员调配机制等,构筑出更合理的项目施工规划,保证每项施工工序的落实均具备科学性、合理性特点,维系对工程项目的持续性推进。但是,从现场施工进度管理模式而言,受到多方面因素的影响,其本身所呈现出的管理效应将造成一定的缺失性问题,进而加大对整个工程质量及效率的阻碍。对于此,必须深度分析出施工进度管理过程中所存在的各类关联影响因素,结合现阶段工程施工基准,制定更完善的管理措施,保证工程项目的顺利开展。本文则是针对工程管理中施工进度管理进行探讨,仅供参考。
简介:摘要:伴随着中国经济实力的稳步提升和社会发展程度的提高,城镇化的水平和速度也都在不断提升,因此对于城市建设计划中建筑工程项目的数量和规模等等都在不断增加。而对于一个工程项目的建造施工工程来说对于项目的招标流程是不可或缺和至关重要的,因此建筑工程的项目中负责施工招标和代理的机构也随着本行业的快速发展而一起进步。同时项目的招标投标也很大程度上直接决定着工程项目的实施单位,是建筑行业的快速发展中不可忽略的重要阶段,其能否正常运作也和整个工程项目的质量以及建筑市场的发展情况乃至整个中国经济发展社会稳定都有着密不可分的关系,是整个建筑市场健康稳定高效发展的一个重要保证。因此我们必须要使用正确方式来强化对于整个建筑工程中关于项目的招标和代理中的管理和监督工作,以提高投标代理服务的水平和质量。本文就目前中国进行招标和代理的机构运行过程中存在的不足之处进行分析,同时对于建筑工程项目里招标和代理的有效管理模式及措施进行探讨。