简介：摘要目前，薪酬与绩效管理已经成为企业人力资源管理中不可或缺的重要环节。然而其成效却通常不能令人满意。企业员工常常抱怨考核不公、薪酬分配不公；管理人员也认为费时费力，考核过程和考核结果难以达到预期目的。究其原因，一方面是部分管理人员认识上存在误区，另一方面是企业薪酬绩效管理体系存在偏差。本文通过对管理流程的全面梳理，着眼消除管理体系中的薄弱环节，促进企业的持续健康发展。
简介：摘要薪酬与绩效是企业人力资源管理的核心业务，如何为现代企业设计科学合理的薪酬绩效体系是长期困扰人力资源管理人员的一大难题。随着市场竞争的加剧，跨地区企业的组织结构向扁平化发展等趋势，沿用已久的岗位工资等传统薪酬体系已难以支持企业的发展和竞争。近年间，一种与企业流程再造、能力导向、薪点导向等发展战略相匹配的新型薪酬绩效体系模式已逐渐从国外大中型企业流入中国。
薪酬分配与绩效管理相融合的企业管理体系探索
基于绩效管理的企业宽带工资体系设计
