简介：摘要：为高质解决生产企业内部环境脏乱、物品摆放混乱、无用物品堆积过多等常见性管理不当问题，驱动企业主体运营利益得到对比以往的明显提升，占据领域市场重要地位。生产企业管理者应与时俱进的升级现代化管理新理念，将先进性6S管理模式实现在企业内部的有效渗透。通过合理弃用、科学规划、优化环境、贯彻管理、人本理念、生命第一这六项可行性措施办法，多角度发挥6S管理特有的积极性应用价值，增强企业主体运营获利能力，成为我国市场经济发展中的有力增长点。
6S管理在生产企业中的应用
