简介：摘要国内房地产行业市场化企业起步于20世纪90年代左右，完全市场化到了本世纪初期，相对来说里程较短，行业的管理人员大部分由施工企业转型而来，所以在地产项目管理过程中容易按照施工企业项目管理的思维模式进行。笔者是一名房地产公司的管理人员，曾参与多个小区的开发建设工作，为此，本文将以实际经验为出发点，重点论述地产项目管理容易出现的误区和解决方法。
简介：摘要房地产开发项目具有施工环境复杂、投资量大、工期长、人数多等多项特点。房地产开发项目开服期间，若未做好相应的管理工作，将会使企业蒙受不必要的经济损失，导致房地产企业在激烈的市场竞争中被淘汰，可见，做好房地产开发项目管理意义重大。
谈如何做好房产开发工程项目管理谭带
房地产开发工程项目管理的重要性
