简介：摘要平衡计分卡（TheBalancedScoreCard，简称BSC），就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。按照卡普兰和诺顿的观点，“平衡计分卡是一种绩效管理的工具。它将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系，并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核，从而为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础”。基于此，本文对分析平衡计分卡在人力资源绩效管理中的应用进行了详细的阐述，并提出了一些作者自己的观点和看法。
基于汽车制造业分析平衡计分卡在人力资源绩效管理中的应用
