简介：摘要：经济的发展，促进社会对电力的需求也逐渐增加，这有效地推动了电力企业的发展。在市场经济发展的背景下，电力企业的发展面临着一定的竞争压力。要想在竞争中实现长期发展的目标，就必须通过提高基础竞争力和控制成本等方法，不断调整项目管理机制，帮助企业降低生产成本，实现经济效益最大化，可见加强成本控制和造价管理对电力建设具有重大影响。因此，在电力施工项目管理中，需要对影响造价管理和成本控制的因素进行分析，并对相关的影响因素加以控制，做到提前预防和后期有效治理。本文就电力安装工程造价管理中的现场管理展开探讨。
论电力安装工程造价管理中的现场管理
