简介：摘要近年来，公司对电力营销系统稽查工作方面的不断探索，推动传统营销服务更深度的拓展为公司经营管理、商业模式、管理方法的更新融合，适应信息化和网络技术飞速发展今天。面对复杂的宏观经济形势以及巨额陈欠电费的追缴压力，公司在确保机制到位、指导到位、管控到位的同时，以营销服务的互联网化推动企业内部价值机制的创新再造。挖掘企业对内深化精益化运营管理，深化完善各项电费回收防控举措，进一步提高电费风险防范意识，确保电费回收防范措施的有序运转，确保公司电费颗粒回收。
提高电力营销稽查成果分析与展望
