简介：摘要：核电作为清洁能源在我国能源结构转型中发挥着重要作用，但由于其高风险特性，项目管理需达到高标准。文章从工程管理和质量管理两个维度出发，分别阐述了积极协调施工、开展文明施工、强化项目进程管理、更新质量观念、创新联检会签方式、开展培训授权制度、做好质量把控和漏雨排查工作以及创新和完善质量管理体系等方面的策略。这些措施不仅有助于提升核电项目的管理水平，也有助于确保核电站长期稳定运行。
核电项目管理水平提升措施研究
