简介:摘要: 现如今对日益激烈的建筑工程企业竞争来说,能够做到盈利是越来越困难,也是有了相对的限制。 并且 对于工程而言,不论是什么形式的都是属于周期较长的工程,并且在此最为重要的是成本控制,因为工程成本的控制是贯彻建筑工程的始终,并且成本的控制是要根据实际的情况进行,要学会从实际情况来进行所有制定的目标,在做好保证质量的前提下,将成本消费进行最大化的节约。本文通过对于工程行业的初步了解,并从建筑行业的现状进行分析,在工程实施的过程中学会客观的面对市场,要加强企业对于建筑工程的重视程度,并且结合建筑工程中成本管理的绩效管理方法展开一系列的研究,阐述该如何进行成本之间的管理方法,并结合我国企业的成本管理运营方法与需求,通过相关数据的收集与统计,设计适合建筑工程管理的相应管理方法、数据分析以及处理方式等,这样更利于企业做出更为科学合理的管理决策。
简介:摘要电力在经济和社会发展中的地位毋庸置疑。在我国经济快速发展下,电力需求不断增加。随之而来的问题也在不断增加,电力施工企业在发展过程中的施工规范性,安全系数均值得重视。基于电力工程施工和管理的特殊性,应强化其人才培养,制定严格的管理制度,并确保执行力度。从电力发展的安全隐患入手,将其控制到最低。电力工程施工还涉及到多个方面,因此要综合分析其环境影响因素、内部影响因素等。在以往的电力工程管理中,一方面管理规范不完善,管理无章可循。另一方面管理人员只注重规则而忽视人的作用的发挥,导致管理效率较低,影响电力工程施工且带来一定的安全隐患。笔者认为,新时期,电力企业管理人员除了要对企业生产全过程进行把握以外,还应注重员工个体意识的激发,使其认识到安全施工的重要性,并积极参与到电力工程管理中,发挥电力工程管理的最大作用。
简介:摘要电力在经济和社会发展中的地位毋庸置疑。在我国经济快速发展下,电力需求不断增加。随之而来的问题也在不断增加,电力施工企业在发展过程中的施工规范性,安全系数均值得重视。基于电力工程施工和管理的特殊性,应强化其人才培养,制定严格的管理制度,并确保执行力度。从电力发展的安全隐患入手,将其控制到最低。电力工程施工还涉及到多个方面,因此要综合分析其环境影响因素、内部影响因素等。在以往的电力工程管理中,一方面管理规范不完善,管理无章可循。另一方面管理人员只注重规则而忽视人的作用的发挥,导致管理效率较低,影响电力工程施工且带来一定的安全隐患。笔者认为,新时期,电力企业管理人员除了要对企业生产全过程进行把握以外,还应注重员工个体意识的激发,使其认识到安全施工的重要性,并积极参与到电力工程管理中,发挥电力工程管理的最大作用。