简介：摘要：精细化财务管理能够帮助电力企业更好地明确自身定位与市场发展趋势，帮助其在日益激烈的市场竞争中获得更好地发展。电力企业在日常企业管理过程中应进一步加大对精细化财务管理的重视程度，从而帮助其增加经济效益并获得更大的发展空间。本文探讨了电力企业财务管理精细化应用措施。

简介：摘要：自改革开放之后，我国经济得到飞速发展，传统的经济管理体制已经不能满足时代发展的需要，对此我们需要进一步研究有效的财务管理模式，这是电力企业发展的必然要求。特别是近年经济发展模式要转型，电力企业面临巨大的压力，这种情况下必须改革原计划经济体制下的管理模式，解决原先企业重经营轻管理的局面。而财务管理作为电力企业的核心板块，是企业发展的重要支撑，只有探索有效的财务管理模式，提高财务管理水平，才能促进企业的蓬勃发展，为企业带来更大的利润。

简介：摘要：在这个经济竞争异常激烈的环境下，电力企业在管理体制方面正在逐渐进行改革，国家电网在总结自身工作经验的同时，主动顺应现在的市场经济发展趋势，创新管理模式，特别是财务方面的管理。电力企业在新的经济发展形势下抓住新的发展机遇，不断地进行管理模式的创新，以促进企业在这样的经济环境下稳定地发展。

简介：摘要：随着经济全球一体化的到来，电力企业只有积极进行改革创新才能够适应社会发展的趋势。要明确管理模式给企业发展带来良好的收益，从技术层面上加以拓展和创新，更有效地为企业创造利润和价值，基于此，本文对电力企业财务管理中存在的问题以及新时期电力企业财务管理创新的措施进行了分析。

简介：摘要：随着我国经济市场的发展，企业的生产经营范围愈来愈广，金融经济管理体系也愈来愈复杂。旧的财务经济管理理念已逐渐不能适应当今社会的发展，只有在解决不足的同时加以创新，才能适应当前社会发展的需要。多数企业在接触到财务经济管理的相关内容时都会遇到许多问题，他们的管理措施也有很大的漏洞，缺乏科学依据。本文主要探讨了当前社会形势下，我国企业财务经济管理中存在的不足，并针对这些不足提出了有效的解决方案，以使我国企业的财务经济管理工作能够与时俱进。

简介：摘要：随着我国企业市场竞争愈来越激烈，企业为了增强市场核心竞争力，稳固和扩大市场占有份额必须弃旧开新地探索出一条新的公司管理道路，财务对于公司来说就相当于保证人体正常机制运行中血液的重要性，所以改革公司制度管理、提升市场竞争力最先应该从财务管理开始，把公司的资金最大化利用起来达到为公司争取最大化的利益。

简介：摘要：电力企业在发展过程中，财务精细化管理对企业的发展起到了至关重要的作用。财务管理是有效保证电力工程效益的重要因素之一。论文就当前我国电力企业工程建设财务管理中出现的一系列问题进行分析，进而提出关于电力工程项目财务管理的相关措施。

简介：摘要： 财务风险一旦发生，必然严重阻碍电力企业的健康发展，进而影响国民经济的稳定发展。结合我国电力企业财务风险内部控制的现状来看，依旧面临各方面的困难和问题，鉴于此，本文在详细阐述规避电力企业财务风险的重要性的基础上，归纳总结电力企业财务风险现存的内部问题，并针对问题提出相应的内部控制的有效对策。

简介：摘要：随着市场经济的日益繁荣，经济行业规模的日益扩张，使得经济市场对电力的需求量也在持续增长，而这都要求了电力企业的供电量能够满足市场所需和人们所需，也要求了电力企业能够正常工作和运营。但是，在我们现在生活中仍然存在供电不足导致农村和偏远地区停电的现象，而这些一方面是由于用电量剧增，另外一方面则是因为部分电力企业经营管理中存在问题，我们发现其中比较突出的是电力企业财务管理中的预算管理和风险管理没有做到位，其中依旧存在一些有待改进的地方。         关键词：电力企业；财务管理体系；预算管理；风险管理；措施       

简介：摘要：随着科学技术的不断发展，先进管理模式的不断进步，精细化的管理模式已经逐渐融入了电力工程项目的财务管理工作中。精细化管理中，服务质量精细化和社会分工精细化的重要理念对于电力工程项目的财务管理具有重要的影响。本文针对电力工程项目在进行实际的财务管理工作中出现的一些问题，对于如何提高电力工程项目财务精细化管理水平的一些策略进行探讨。 　　关键词：电力工程；财务；精细化；管理

简介：摘要近年来，随着我国社会经济的发展，其有效的推动了电力技术的发展步伐，目前，智能电网建设已经逐渐得到推广，并取得了明显的效果，智能电网的应用有效的提高了输电线路的运行效果，同时也转变了电力营销方式，在实际中需要做好智能电网环境下的营销研究工作。本文就对智能电网对电力营销的作用进行探讨。