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  • 简介:摘要当前,随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,施工企业能否在市场中立于不败之地,关键就在于企业能否为社会提供高质量、短工期、低造价的建筑产品。而项目成本控制是项目施工管理的核心内容,它贯穿在工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算全过各个阶段,针对不同阶段应采取相应的措施做好工程造价的全过管理工作,有效地控制工程造价,降低施工成本,从而获得更大的利润,以期达到提高企业效益的目的。

  • 标签: 工程造价 管理