简介：摘要：本文从国家相关政策文件中引出全过程工程咨询服务的内涵与定位，基于本人数十个项目管理的经验，结合集团多资质优势，从项目机构的择优组建、高效办理行政审批、图纸审查、招投标的严谨、咨询合同范围的定位、坚守合同管理的动脉以及控制造价为根本等几个方面进行论述，提出着力做优做强全过程工程咨询服务的风险控制的注意要点。
简介：摘要：建设工程全过程项目管理咨询服务是深化工程建设组织实施方式改革，提高工程建设管理和咨询服务水平，保证工程质量和投资效益的重要举措，是改变业主代表+招标代理+工程监理+跟踪审计等传统模式为全过程实行项目管理咨询的服务模式，应从每个项目个体本身出发，充分发挥服务团队的主动性、预见性、系统性、整体性、专业性、可控性、技术服务性等方面特长，最大限度发挥团队经验等优势，达到业主期望目标。
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