简介:摘要随着建筑工程施工行业竞争日益激烈,如何从管理中寻发展、求效益,成为企业提升自身竞争力的关键,而施工项目管理是核心议题。建筑工程施工企业需要加强自身的业务素质建设,切实做好建筑工程施工组织和项目管理工作,合理安排施工工艺流程、科学配置资源和生产要素。在实际施工中,项目管理方法和措施仍有较多问题,值得我们深入研究反思,有待我们不断总结、技术创新,以提升建筑施工过程中的建筑施工管理水平。促进我国建筑行业运营管理高效发展。本文结合笔者多年工程项目管理实践经验,主要分析建筑工程施工项目管理方法与措施。