简介：摘要：项目质量对项目顺利完工的影响较大，施工企业注重提升市场竞争力，所以要高度重视施工现场管理。实施工程，对于材料、设备、人员的需求度高，所以要做好施工现场的统筹工作，优化部署各个施工环节，协调各专业的施工内容，保证现场施工的有序性。通过此种管理模式，才能优化配置施工资源，发挥出人力、财力，物力的价值，处理施工违规操作，全面提升工程监管水平。同时，施工现场管理既可以提升施工质量，还可以降低施工安全事故，使市政工程保质保量完工，维护项目的建设效益，进一步增加施工企业的经济效益。
简介：摘要城市化进程的持续加快，使得城市基础设施工程逐步完善，市政道路桥梁的数量不断增加，对于施工质量和施工安全等提出了许多新的要求。在市政道路桥梁施工中，做好现场施工管理，可以实现对于人力物力资源的优化配置，及时发现施工中存在的问题和缺陷，减少安全事故发生的几率，确保施工的顺利开展，应该得到施工单位的高度重视。
市政施工管理存在的困境与优化路径
道路桥梁工程现场施工管理难点和应对策略陈国芳
