简介：摘要近几年来，建筑行业市场竞争越来越激烈，施工企业为了增强自身的市场竞争力，必须实行全过程成本控制管理，以能够用最少的成本投资和物资消耗，获取最大的经济效益。施工企业实施全过程成本控制的项目比较多，种类复杂，从一开始的招标到最后的竣工都需要进行一定的控制，那么如何才能够进行有效控制呢？下面本文就从施工单位招标开始，到最后竣工结算，来对建筑施工企业的全过程成本控制管理进行分析。
对建筑施工企业造价全过程成本控制再探讨
