简介：【摘要】：目的：探究品管圈在减少静脉用药调配中心短缺药品种数中的有效性，以提升药学服务质量。方法：静脉用药调配中心成立品管圈小组，确定活动主题，通过调查现状，设定目标后分析要因，制定对策，明确效果，评价短缺药品的改善情况。结果：展开品管圈管理后，静脉用药调配中心短缺药品种数从以往的1207种数降低到10种，目标达成率120.7%。结论：在静脉用药调配中心展开品管圈活动管理，可以明显降低短缺药品的种数，提高药师团队合作意识，并提高了工作的效率，使得医院药学服务质量得以提升。

简介：【摘要】目的 分析在静脉用药调配中心药品调配管理中应用PDCA循环法的效果。方法 自我院2019.4-2020.4期间静脉用药调配中心抽取20000组调配药品作为对照组，另选择我院2020.5-2021.5期间静脉用药调配中心抽取20000组调配药品作为管理组，对照组管理方式为常规管理，管理组管理方式为PDCA循环法，对对照组及管理组药品管理不良事件进行比较。结果 比较对照组及管理组药品调配错误、药品漏配错误、非整支药品（或溶媒）调配剂量错误、成品输液不规范（成品输液有皮屑、内膜或玻渣、成品输液漏液、成品输液不整洁）等药品调配不良事件发生，管理组发生率（0.78%）相较于对照组（2.30%）更低，P＜0.05。结论 采用PDCA循环法能够降低药品调配过程中相关不良事件发生率，保证临床用药合理性，在静脉用药调配中心药品调配管理中具有显著应用价值，建议采纳。

简介：【 摘要】目的 精细化管理在静脉用药调配中心药品管理的应用效果。方法 收集记录2017年～2018年在药品管理工作方面的情况：药品计划差错，质控药品管理不规范次数，药品浪费支数，盘存时工作效率，分析原因制订合理、可行的精细化管理方案并于2018年实施相应的精细化管理措施。结果 药品实施精细化管理后，药品计划差错明显减少(P=0.032,P<0.05) ，药品管理更加规范( P=0.017 ,P<0.05) ，药品浪费支数减少( P=0.040 ,P<0.05) ，提高了药品盘存效率( P=0.024 ,P<0.05) 。结论 精细化管理对静脉用药调配中心药品管理工作中可减少差错，提高效率，进一步完善了药品管理工作。