简介:摘要:如今,科技水平及现代化管理水平的不断提高,使得越来越多的行业管理模式开始走上改革升级的道路。作为传统经济产业,建设领域在现代社会的经济背景下有了新的需求。近年来,许多建设企业被迫破产清算,资源配置能力的缺失则是主要原因之一,因此,在市场竞争越发激烈、发展压力逐渐提高的背景下,建设企业若仍沿用传统的管理模式来实施项目管理,则很难有效提高管理效率,获得预期的经济效益,故而迫切需要一种现代化的新型管理模式提供支持。通过灵活的管理手段实现资源配置的优化和创造价值的最大化是当下企业需要重点探索的问题,而精细化管理则是一种能够优化资源配置的新型管理理念,由制造业向建设领域的引进能够有效达到提高资源利用率、避免资源浪费、加强施工可控性、助推企业转型、提升项目经济效益等目标,因此得到了越来越普遍的应用。