简介:【摘要】:随着现代经济社会的快速发展,人民群众对于医疗保健服务的需求也不断增长,提供优质的医疗服务是现代公立医院经营的重要目标。在新时代中,随着医疗改革的不断深入,药品、耗材零加成政策实施以及DRG支付模式的推广,公立医院经营管理也面临着新的问题与挑战。公立医院在新时代中,需要深入分析目前公立医院经营管理现状,并结合自身的实际情况,制定科学高效的解决措施,尤其是绩效薪酬机制改革,需要立足于人力资源管理,充分发挥人才的作用,提高工作积极性,从而推动公立医院的可持续发展,适应社会环境的变化。文章主要针对薪酬绩效机制对于公立医院经营管理的实践与思考展开分析。
简介:【摘要】目的 探讨扁平化运营管理在医院经营管理中的效果及对差错率的影响研究。方法 选取2021年2月-2022年2月我院的经营管理人员88例为对照组,应用普通管理,2022年3月-2023年3月我院的经营管理人员88例为研究组,应用扁平化运营管理。结果 与对照组比,研究组管理人员的评分更高(P<0.05);研究组的管理差错率更低(P<0.05);研究组医护人员的满意度更高(P<0.05)。结论 扁平化运营管理在医院经营管理中的效果更加显著,可以有效提高管理人员的整体经营管理能力,减少管理差错率,提高医护人员的整体满意度,值得推广。