简介：摘要：本文旨在探讨管理会计在企业预算管理中的运用。首先介绍了管理会计在预算编制阶段的作用，包括设定预算目标、协调预算制定、分解和分配预算以及提供数据支持和分析。其次，阐述了管理会计在预算执行阶段的职责，包括预算执行的控制、监控和调整，以及绩效评估和报告的提供。最后，讨论了管理会计在预算评估阶段的重要性，包括实际绩效与预算目标的比较、成本效益分析、绩效评估和预算计划的修订和改进。通过这些运用，管理会计能够帮助企业实现预算目标、优化资源利用、提高绩效和竞争力。
管理会计在企业预算管理中的运用
