简介：摘要随着国内房建投入的减少以及国家一带一路方针的引领，中国建筑施工企业进入马来西亚市场从事房建施工工程，与国内房建施工工程相比，马来西亚房建施工工程受劳务、材料资源的限制，导致工期拖延，易使施工企业承担工期履约的风险。本文从中国建筑马来西亚公司承建的马来西亚新山市碧桂园森林城市P26-2房建工程项目实例出发，分析通过SSGF工艺的实施对劳务资源依赖的减轻，而实现工期履约风险的把控。
浅谈马来西亚房建工程使用SSGF体系的效果
