简介：摘要：本文依托某核电厂设计分包项目，立足于现场设计流程管控问题，梳理出4大痛点，制定了5大举措，问题识别有效全面，提升措施合理可行，实现了“三地四处五方”设计协同目标，从而满足项目现场需要。
某核电厂设计分包项目现场设计问题处理管控改进措施
