简介：摘要：党的二十大报告指出：“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”。要推动国有企业实现结构优化升级，国有企业必须加强自身建设，从管理体制机制入手，顺应市场环境变化，以实现战略发展规划为目标，不断突破转型发展困境和瓶颈制约，向高端化、智能化、数字化等时代前沿方向转型发展，不断提升综合竞争能力。本文结合国企改革的现状及未来发展需要，通过研究新型绩效管理工具——OKR，探讨OKR在推动国有企业实施应用的可行性以及OKR在国有企业绩效管理应用的操作要点，为国有企业实现提升管理效能、促进战略发展目标落地实施、实现高质量发展提供有益参考。
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