简介：摘要：随着新能源工程建设规模逐渐加大，工程建设周期短、施工强度高，建设地点分散，集团及政府对工程质量、工程安全、用工规范性的要求逐步提高，现有管理手段已经难以适应新能源工程建设多项目监管的实际需要。黄河新能源工程公司希望建设一套符合新能源工程建设期管理特点的质量/安全/人员的数字化管理平台，以满足工程建设的管理需要。
黄河新能源安全质量数字化管理转型浅谈
