简介:摘要:随着中国社会经济的持续发展,中国建筑行业已经转变为国民经济的支柱产业,并成为中国工业化和城市化发展的重要先导行业和基础产业。在国家社会经济高速发展的大背景下,中国建筑施工企业得到了前所未有的发展机会,但同时也意味着面临的竞争将越来越激烈。施工项目成本控制直接影响着企业取得的利润和经济效益。施工企业在项目开发和实施过程中,为达到项目经济效益最优化,必须不断提升施工项目成本的管理水平,不断探究当下建筑施工项目成本管理中存在的问题,并采取相对应的解决对策,以此达到施工企业效益最大化并实现企业预期的利润目标。基于此,本文就施工企业工程项目成本管理现状及对策进行研究,为建筑施工企业工程项目成本管理提供参考借鉴。
简介:摘要:科技的进步,促进工程建设事业得到快速发展。一个建设项目在确保工程施工质量、施工安全、施工进度的同时,进行全过程造价咨询管理,可以有效的帮助建设单位节约投资资金,提高建设效率,从而促进建筑行业的可持续发展。根据每个建设项目的不同,建设全过程造价咨询管理方面也存在不同的发展状况,在建筑业发展史上基于全过程造价咨询管理的思想来优化建设单位的管理模式具有相当重要的价值。全过程工程咨询服务具有较强的专业性,以满足建筑工程项目建设开展的各阶段需求,也将成为造价咨询的主流,并将逐渐成为建筑工程项目的必然选择。我国造价咨询业要想有重大发展与突破,需要从全过程造价咨询入手。本文就建筑工程项目建设全过程造价咨询的管理展开探讨。
简介:摘要:伴随着社会经济的不断发展,有的企业存在着运营方向不正确以及无法正常周转的现象,以往传统类型的成本管理导致企业发生了低效率和资源过度消耗的问题,如果企业成本管理力度不足,采取的方式不合理,将不符合日益变化的市场经济需求。伴随着新时代的发展和国有企业规模的拓展和延伸,成本管理发展为了国有企业的基本管理工具,在企业决策方面产生了极高的效果,特别是近些年中,成本管理是提升企业经济效益和发挥出市场价值的关键所在,人们也认识到了成本管理的重要性,不过从实际情况来看,对其的管理依旧处于传统的发展模式中,没有更进一步的开展成本管理工作,完全阻碍了企业良好运行。在本篇文章中,主要分析了企业成本管理存在的问题,结合实际情况提出了加强成本管理的完善措施。
简介:摘 要:医院项目建设管理重难点主要在医疗专项工程:包括医疗净化工程、医院智能化、医用气体、污水处理、物流传输、标识标牌、磁屏蔽及防辐射工程等。结合安徽省合肥市第三人民医院新区及合肥市中医院项目建设,分析医院净化工程项目管理重难点。
简介:摘要:随着社会的发展,人们的生活水平逐渐提高,建筑工程的规模也不断扩大,工程造价控制与管理变得更加困难。由于造价控制与管理关系着建筑企业的经济效益,因此做好造价控制与管理工作对建筑企业的发展有着重要的意义。当前,建筑行业正在积极地探索比较先进的造价控制与管理模式,比如EPC总承包模式,企业运用该模式可以有效提升公司的经济效益。本文主要分析EPC总承包项目工程造价控制。
简介:摘要:结合深圳市宝山学校施工总承包项目、长沙市三一智联重卡零部件和机械扩产项目(B地块)联合厂房项目及个人在混凝土公司的工作经历,依据国家标准、深圳地区及长沙地区试验检测的标准,浅谈房建项目试验检测工作的重要性;谈试验室(工地标养室)的标准化、仪器、人员、原材检测、现场检测的重要性,加强试验检测工作内部管理,提高工作效率,保证工程质量。
简介:摘要:价值流映射作为一种手段可以有效辨认项目管理的流程中的浪费,为优化项目管理流程提供了一种新的视角和方法。本文基于价值流映射,针对典型敏捷项目管理流程,在分析流程中的浪费类型的基础上,提出了针对性的改进措施。通过优化过程中的等待时间、过度处理等问题,显著降低了项目风险,确保了项目的顺利进行,从而提高了敏捷项目的效率和质量,为企业带来了更高的价值。改进后的敏捷项目管理流程更加高效和顺畅,有效推动了项目团队的工作效率和配合性。本研究不仅在理论上丰富了敏捷项目管理的内涵和实践方法,更为实践界提供了一种新的、实用的流程优化方法供参考。