简介:进行盈余管理和不进行盈余管理提供的财务报告哪种更有利于投资者决策的问题,我们本文对盈余管理的探讨是站在投资者的角度,也就是说会计职业判断的目的是为投资者提供更有用的信息
简介:某产品应分配的某类作业成本i=该类作业成本分配率×该产品消耗的该类作业量该产品应分配的全部作业成本=∑i从ABC的概念体系的框架中,某产品应分配的某类作业成本i=该类作业成本分配率×该产品消耗的该类作业量如表3-4中每单位1A产品分配的备料作业成本i=0.007177×2.3=0.0165071(元),目标成本管理与ABC在企业中可以并存
简介:我们认为战略优势是指企业所具有的能取得竞争优势的核心能力和环境适应能力的集合, 我认为提出战略优势是战略管理的核心是正确的,从竞争优势和业务发展、组织创新等方面来说明了如何开展企业战略管理
简介:为换取盐引,每引0.2-0.3两,1、买下边商盐引
简介:动荡环境动态竞争动态竞争力 动态竞争力的概念和内涵 动态竞争力是企业适应、集成和重构组织、资源以跟上环境变化要求的能力,动态竞争力理论认为企业最重要的资产是以组织知识为基础的能力,动态竞争力是企业在动荡环境下面对竞争必须具备的基本条件
简介:1997-1999年政府预算内投资分别增长11.32%,政府公共支出对债务收入的依赖程度,政府对金融的垄断只会抑制经济的增长
简介: 设计系统的管理还包括对企业不同机构人员的协调工作,管理设计机构与其客户之间的关系, 三、设计管理的艺术性 设计管理是对设计过程的控制
简介: (二)竞争优势替代机制的影响因素 企业竞争优势替代受外部环境变化和内部机制适应性的影响,企业竞争优势替代机制主要受外部环境的变迁和内部机制演绎的影响,竞争优势替代竞争优势替代机制核心能力 近几年
简介:中国的服务贸易出口额只占世界服务贸易出口总额的2.8%,因而对印度总体的服务贸易出口的影响并不是很大,占当年印度贸易出口总额的31.4%
简介: 评估本土流通业竞争力的基本框架 评估本土流通业竞争力的主要目的是要全面了解本土流通业在社会经济中应当具有的功能及其实际水平,构成本土流通业竞争力的因素包括本土流通业对社会经济系统的功能适应性、能量扩张性、市场集中性、业绩增长性、管理科学性以及技术创新性等六大方面,我国应当快速提升本土流通业的竞争力
简介: 二、企业高层管理团队的特征 企业高层领导团队具有团队概括性的特征,企业高层管理团队在企业内部是整个企业的核心,在培养管理团队成员的领导能力时
简介:无追索权贷款政策、液体牛奶补贴、目标价格与价格差额补贴、作物保险补贴比较典型, 一.1933~1995年美国农业补贴政策类型 (一)直接补贴 1.灾害补贴,农业补贴政策以限制农产品播种面积、政府建立农产品储备调节市场供求关系、扩大农产品出口为主要特征
简介:各种机构关于电子政务绩效评估的研究 国内在电子政务绩效评估方面主要是通过建立网络化政府绩效评价管理体系,基于公共管理视角对电子政务绩效评估进行研究也是一个重要方面,基于多种视角下电子政务绩效评估的研究 电子政务绩效评估是一个涉及到许多领域的体系
简介:通过技术创新可以降低经济发展对能源和原材料的依赖程度,生态环境污染的日益加剧使得我国主要靠能源和原材料等硬资源投入的低技术附加值和低管理附加值的经济增长方式已经难以为继,技术革新可以促进经济生态化发展
简介: 科技竞争中先动优势的来源 资源上,企业科技资源、企业科技能力以及科技发展环境,阐述了企业科技竞争先动优势的来源
简介:(3)学科与技术结合,也带动了整体学科技术的发展,的合作发展机制
简介:从企业制度、技术、文化三个层面上创新来提升民营企业核心竞争力,三是不少民营企业的企业文化,民营企业核心竞争力特征制约因素 据调查统计
简介:新华书店应建立以顾客为导向的新型的营销理念,对新华书店的竞争力分析如下, 顾客分析 顾客是企业产品或服务的购买者
简介:提升生鲜食品经营能力 与超市经营的一般商品相比较, 生鲜食品经营能力 超级市场的核心竞争力首先体现在其主力商品的经营能力上,是提升超市生鲜食品经营能力的基础
盈余管理探析(1)
论作业成本法(1)
论战略管理的核心(1)
明代中后期的盐税1
打造动态竞争力(1)
中国财政危机的探讨1
浅谈对设计管理的认识(1)
企业竞争优势替代机制构建(1)
中印服务贸易竞争力比较(1)
本土流通业竞争力评估(1)
高层管理团队是组织绩效提升的关键
美国农业补贴政策的演变趋势分析(1)
电子政务绩效评估的研究综述(1)
管理技术创新与经济生态化(1)
企业科技竞争的先动优势分析(1)
科技兴院 争创一流(1)
民企竞争力特征约束与提升(1)
如何提升新华书店竞争力(1)
如何提升连锁超市核心竞争力(1)