简介：现场管理是一项多方位的管理。它包括消除现场物料浪费，增强职工技术业务素质、降低产品成本、提高工作效率、优化专业管理、查处设备安全隐患、均衡生产、美化环境等内容。只有采用系统的综合管理，才能使现场处于正常、有序、

简介：<正>随着空分设备向大型化方向发展,容器设备规格、尺寸不断增加,大型容器的运输逐渐成为难题。为有效解决运输困难,就地制造成为了最好的选择,这就促成杭氧组建了一支异地生产工作队伍。为更好地完成6套宁煤十万等级空分设备黑色容器的生产,空分厂经过半年多的精心准备,任命经验丰富的车间主任许志祥担任队长,挑选了两个优秀的小组来完成这项任务,同时工艺人员、质检人员和设计人员一同参与,形成了一支30人的工作团队,于5月中

简介：<正>这是我第一次如此长时间地出差在外,虽然人生地不熟,但是我们大家在一起生活上相互照顾,工作中互相帮助,厂里也为我们安排了舒适的食宿和便利的交通,为我们安心工作创造了很好的条件,也使我们很快就适应了宁夏的环境。工作上印象最深的就是工作场地受限制,行车等设备都要等其他单位用好后,才能给我们用。因此,经常是等了一天,最后还要从下午6点开始干活一直到晚上12点。虽然有这些困难,但我们充分利用中午和晚上加班加点,追赶上了生产进度,如期完成了生产计

简介：<正>我是空分厂第一批外派的神华宁煤项目现场工作人员。2014年5月14日从杭州出发,第一次踏上西北土地。因为气候原因,开始的一周我不习惯,气候干燥,嘴唇皲裂,五月份的大太阳赛过杭州八月份的烈日,紫外线也特别强。一周后大家逐渐习惯,工作也慢慢展开。令我印象深刻的是用户单位神华宁煤对安全生产的严格要求。每位员工入厂需进行"三级"教育,考试合格后才能入厂;每天上班前需对所有员工进行当天的工作交底,今天做什么工作,有哪些危险因

简介：凭借对技术的苛求和一丝不苟的工作态度,杨红亮成为了空分厂焊接第一人,并获得了杭州市首席技师和杭州市职业技能带头人的称号。他参与了浙石化83000m~3/h空分设备项目黑色容器的现场制造工作,根据现场条件重新制订工艺,解决了现场焊接的困难,使生产顺利进行。在技术创新中,他有着自己独特的见解——一切创新源于实践。

简介：

简介：简介了神华宁煤杭氧6×101500m~3/h空分设备现场安装概况,叙述了101500m~3/h空分设备的技术参数与工艺流程特点,重点介绍了杭氧空分项目部对空分设备现场安装质量的管理。