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18 个结果
  • 简介:简述了渭化集团公司提氩装置的工艺流程,并对生产中遇到的问题进行了分析,通过增加制氩装置,氩压机补水,系统查漏消漏,氩槽修复等一系列改造,故障率降低,提氩装置运行稳定。

  • 标签: 提氩装置 制氢装置 氩压机 氩槽修复 回流装置
  • 简介:渭化有24km铁路专用线,负责企业的原料和产品的运输。投运20年了,随着企业发展扩能扩产,运量不断增加,路基病害主要有翻浆冒泥、路基下沉、边坡冲刷等类型。通过对路基病害产生的机理研究,制定出路基病害治理步骤和治理方案,很好地解决了湿陷性黄土地区路基安全问题。

  • 标签: 铁路路基 病害机理 探究治理
  • 简介:分析了渭化集团原料车间细粒破碎机厂房煤尘产生和扩散的原因,介绍了改造和治理的情况,总结了煤尘治理的经验。通过煤尘治理,达到了治理效果,使生产现场环境得到改善。

  • 标签: 输煤系统 破碎机厂房 煤尘治理
  • 简介:介绍ACES尿素装置污染来源及采取的相关措施,从气相和液相分别进行分析和应对,提升尿素装置环保管理,达到减少污染和节能降耗的目的。

  • 标签: ACES 污染 环保 综合治理
  • 简介:分析了细粒破碎机厂房煤尘产生和扩散的原阏,介绍了改造、治理情况,对输煤系统的煤尘治理进行了探讨

  • 标签: 输煤系统 破碎机厂房 煤尘治理
  • 简介:对煤气化产生废水的特点及其处理工艺进行了分析,针对公司气化装置运行及废水排放情况,结合生产实际就废水的产生及如何减少气化废水排放做了详细介绍。

  • 标签: 煤气化 废水排放 综合治理
  • 简介:汽车运渣抛洒,对道路环境造成污染。通过采取对车辆进行必要的技术改造,加强驾驶员环保意识的教育,提高驾驶员操控水平等措施,减少了车辆对道路环境的污染,创造一个良好的工作生活环境,取得了较好的企业利益和社会效益。

  • 标签: 环境污染 运输车辆 治理 道路环境 技术改造 环保意识
  • 简介:介绍了陕西渭河煤化工集团1、2期循环水装置在运行过程中由于后序工段水冷器甲醇介质泄漏进入系统,判断分析了甲醇泄漏对循环水的污染以及对系统造成的危害,并针对甲醇泄漏提出了相应的处理及预防特护措施。

  • 标签: 循环冷却水 甲醇泄漏 杀菌处理 治理措施
  • 简介:凉水塔是煤化工企业最常用的热水冷却设备,它的噪声源主要有空气动力性噪声、淋水噪声、机械噪声、由风机、吲体传声噪声等。本文以煤化工企业凉水塔噪声治理为例介绍了4种常用的噪声治理方法,并提出了9个参考方案。

  • 标签: 凉水塔 噪声治理 消声原理 吸声处理
  • 简介:我公司1000吨/日型煤生产线自2007年底投产以来,出现过质量不稳定的情况,较为严重的有2008年3月至5月(提负荷时)、2009年1月至4月、2010年5月三次,每次波动均造成型煤回粉多、造气炉底部阻力大、偏流、带出物高及炉内结块等炉况恶化的问题,使单炉产能下降和消耗上升,损失较大。为此,公司先后两次组织技术人员进行型煤质量稳定攻关,取得明显的效果。现将攻关过程作如下小结。

  • 标签: 型煤生产线 不稳定 质量 底部阻力 技术人员 成型煤
  • 简介:采用型煤制气,对合理利用劣质末煤资源,降低合成氨成本发挥了巨大的作用。如果入炉型煤固定碳含量太低(或灰分太高),对合成氨生产带来负面影响,造成生产波动,消耗升高。选择最佳的入炉煤质量指标,对稳定生产,节能降耗有明显的作用。

  • 标签: 入炉煤质量 煤气成分 综合效益
  • 简介:会计信息是信息使用者进行决策的重要依据,其质量的高低也决定着决策的正确性和科学性。针对目前我国国有企业会计信息披露所存在的问题,文章提出深入开展股权改革优化股权结构,完善法人治理结构强化内部监督制度,确立三位一体的外部监督管理框架,完善股权激励建立长期激励机制,从根本上解决财务系统的环境问题,从而提高会计信息质量

  • 标签: 会计信息 披露质量 影响因素
  • 简介:近年来,化肥产品竞争激烈,无烟块煤供应日趋紧张和煤炭价格飞速上涨,导致目前化肥厂块煤到厂价高达800元/t以上。由于块煤与粉煤的差价一般在200元/t左右,用型煤造气可使入气化炉吨原料煤成本降低100元左右,使化肥厂取得了很可观的经济效益。为此,很多化肥厂纷纷上型煤生产线,以廉价的粉煤为原料制成型煤气化,从而使企业获得效益,在竞争中取胜。

  • 标签: 造气型煤 质量 无烟块煤 产品竞争 经济效益 型煤生产线
  • 简介:通过撰写企业质量管理案例,总结本企业在质量管理方面所作的工作,以及质检部门对质量检验方面采取的一系列措施,把住了尿素产品质量的最后一道关口,保证了产品质量

  • 标签: 企业质量管理案例 产品质量 质量检验 措施
  • 简介:分析了影响化工企业质量管理水平的主要因素,阐述了化工企业的质量管理战略。

  • 标签: 化工企业 质量管理 战略
  • 简介:各位代表,同志们:现在,我代表集团公司,向大会作行政工作报告,请予以审议,并请列席代表提出意见。报告分为两个部分:一、2017年工作回顾;二、2018年工作安排。一、2017年工作回顾过去的一年,公司以“提质增效、转型升级、追赶超越”为主线,坚定信心抓机遇,自我加压重作为,深化改革谋发展,取得了令人瞩目的成绩,圆满完成了年度追赶超越奋斗目标。

  • 标签: 经营发展 党委书记 董事长 总经理 质量 生产