简介:当今世界,正在发生广泛而深刻的变革,文化越来越成为增强凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素。先进的企业文化是社会主义先进文化的重要组成部分。
简介:管理一个企业,如同治理一个国家,需从政治,经济、文化三个方面入手。尤其是企业文化,它是企业发展和进步的动力之一。该文从分析企业文化的涵义、功能开始,然后论述企业领导重视企业文化的必要性和重要性,提出企业文化改造的原则。
简介:企业文化建设和企业文化管理是21世纪的主要管理趋势。对于一些集团化特大型企业,从集团层面对各所属单位的有效管控显得越来越重要,文化管控正在成为新的管理方式。构建文化型企业是实施文化管控的重要途径。采用规范分析和实证分析相结合的方法,提出了“文化型企业”的概念,研究了文化型企业管理的内容、文化型企业的主要特点和运作方式,探讨了在企业文化建设过程中,通过企业文化管理的方法,培育文化型、可持续发展的企业的问题。
简介:企业文化建设是打造企业核心竞争力的重要手段.中国企业在经济全球化和中国加入WTO后,必须不断培育企业精神、企业道德、企业价值观和企业家队伍.
简介:结合仪征化纤股份有限公司企业文化建设的实践,论述企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分;企业文化建设的落脚点是推动企业生产经营、改革发展的中心工作;介绍仪征化纤股份有限公司在企业文化建设上的做法和体会.
简介:简要论述了企业文化的内涵;针对目前在企业文化建设上存在的认识误区,对加强企业文化建设的途径与方法进行了探讨.
简介:本案例是中原油田销售公司培育企业文化,提升企业市场竞争力的实例。结合中原油田销售公司培育企业文化的实际运作过程,着重阐述了如何把培育企业文化和企业的经营实践与各项管理结合起来,以达到提升企业竞争力的目的,对如何认识培育企业文化存在的深层次问题进行了探讨。
简介:美国企业在其文化建设中,始终坚持企业文化主要是“领导人文化”,重视企业哲学的形成与推广,建立了较为完善的运作机制,培训方式和和考评体系;采用多种方式,引导和激励员工立足本职岗位,实践企业文化核心理念,构建了有特色的企业文化建设体系。这些做法对于正在形成和完善中的中国石化企业的文化建设具有积极的借鉴作用。
简介:人力资源是企业生存发展的第一要素.建立和企业愿景与价值观一致的企业文化,是推动企业人力资源工作良好发展的基础.文章分析了企业人力资源管理与企业文化的内涵、特点,并在此基础上探讨了二者的关系.
简介:企业文化建设在企业发展进程中的巨大作用已经被众多企业管理者和员工所认识,并日益成为企业战略实施的重要支柱和员工的精神依托.如何继承本企业的优秀文化并将其提炼和发展,是需要每一个企业管理者认真思考并在实践中加以总结、完善的.济南分公司通过采用员工座谈、问卷调查等方法,总结、分析了企业发展过程中积淀下来的优秀文化元素与文化现状特征,并以发展的眼光重新审视、定位,以构建济南分公司崭新的企业文化.
简介:荆门石化重视企业文化建设,注重文化建设与企业经营管理深度融合,采取积极措施促进文化建设在职工群众中落地,取得了较好的效果。
简介:随着社会主义市场经济的发展和改革的不断深化,社会环境和人们的价值观念发生了新的变化,给思想政治工作带来了大量新情况、新问题,对思想政治工作也提出了新的要求和挑战,从而也使思想政治工作跨入了在继承优良传统的基础上延伸视野进行全面创新的新阶段。
简介:思想政治工作是国有企业的优良传统和竞争优势之一,进行企业文化建设是国有企业吸收国外先进管理理论。适应市场竞争的必然选择;思想政治工作和企业文化建设的有机结合,可以实现彼此互相促进,更有效地发挥各自的作用,提升企业竞争力,推动国有企业健康发展。
简介:“过度负债”是许多国有企业的沉重包袱,造成这一问题有其深层次上的原因,例如投资风险约束软化、企业财务约束软化和金融调控作用软化等等。在解决企业“过度负债”,帮助企业卸下沉重包袱的问题引起人们普遍关注。以我公司三套乙烯为例,还贷任务异常艰巨。如果能够借鉴国外经验,实现银行对企业的持股,应是解决上述问题的最好方法。通过变债权为股权的过程,实现企业与银行关系的重建,对于国有企业的搞活及社会主义市场经济体制的建立都有重大意义。
简介:企业是社会的重要组成部分,营造和谐环境既是构建和谐社会的要求,也是企业持续健康发展的需要,同时也是企业文化建设的重要目标之一.国有企业通过用"人和"、"合和"理念,及有效沟通、诚信守诺,建立和善的客户关系的途径,可以夯实和谐企业的文化基础,为构建和谐社会做出应有贡献.
简介:加强企业执行力文化建设,透过企业文化塑造和影响全体员工的行为,进而提升企业执行力,是摆在中国石化炼油企业面前的一个重要课题。文化、制度、组织、员工素质和信息等因素是影响企业执行力文化建设的关键环节,只有正确把握企业价值行为规范、培植先进理念、完善制度建设、发挥领导在执行力文化建设中的核心作用,才能有效提升企业发展质量和效益。
简介:如何培养一支高素质的职工队伍,并最有效、最合理地管理和使用职工的才能与热情,以达到经济效益和社会效益的最佳化,从而实现企业目标,是每一个成功企业必须高度重视的问题。管理和使用两者重点集中在“管理”上。人力资源管理进一步丰富了以人为中心的管理内涵,人是企业最宝贵的资源,资源是可开发的,人是可以塑造的。
简介:<正>从事咨询的克莱恩公司在2012年9月中旬发布的一项研究发现,虽然在2008~2011年之间,美国商用车润滑油需求量下降了9.6%,但整体市场价值增长18.8%至53亿美元,从2011至2016年,需求预计将增长2.2%。克莱恩估计,2011年,美国商用车润滑油市场为5.286亿加仑,营业收入几乎达53亿美元。而2008年为5.85亿加仑,营业收入为44亿美
简介:美国加利福尼亚州从事海藻燃料业务的OriginOil公司和Sapphire公司于2009年4月21日宣布,采用各自的技术,海藻燃料已实现商业化生产。
简介:由巴斯夫公司与汽车电子器件制造商博世(Bosch)公司协作研发的一种掺入碳纳米管的聚缩醛树脂,2009年7月在捷克共和国布杰约维采的博世公司工厂投入生产,它可用作奥迪A4和A5款的燃油滤清器壳体。这种材料已被命名为Ultra—formN2320C,已列入巴斯夫的标准产品系列中,博世公司计划在全世界推广。
大力培育和弘扬企业文化
改造企业文化 使企业不断展现活力
从企业文化建设到构建文化型企业
关于企业文化建设的思考
大力塑造“竞争、敬业、诚信”的企业文化
浅谈企业文化建设的途径与方法
培育企业文化 提升市场竞争力——中原石油勘探局销售公司培育企业文化的案例
美国企业文化建设对我们的启示
浅谈人力资源管理与企业文化的关系
济南分公司企业文化的特征分析与定位
企业文化建设的探索与实践——以荆门石化为例
企业文化建设与思想政治工作的创新
浅析国企思想政治工作与企业文化的有机结合
从“过度负债”看企业与银行关系的重建
浅谈构建和谐企业的文化基础
企业执行力文化建设的思考
传统文化在企业人力资源管理中的应用
克莱恩 美国商业润滑油收入增长
OriginOil和Sapphire公司将海藻燃料推向商业化
碳纳米管聚缩醛树脂投入商业化生产