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  • 简介:吉林九新实业集团白城峰乙醇有限公司3万t/a玉米秸秆燃料乙醇项目奠基。白城峰公司投资建设的秸秆燃料乙醇项目,采用自行研发具有自主知识产权的玉米秸秆燃料乙醇生产技术。该项目建成后,每年可转化玉米秸秆23万t,生产燃料乙醇3万t、秸秆饲料6万t,

  • 标签: 燃料乙醇 玉米秸秆 吉林 自主知识产权 生产技术 投资建设
  • 简介:受国际油价波动影响,近些年我国南方地区时常出现油品供应紧张的局面,在价格与资源配备没有理顺之前,限量供应成为了油品保障供给的主要方式。来站加油的顾客由以往的“上帝”变成了遍寻油品“饥荒者”,角色转变后的种种不适随着限量销售时间的延长而愈加剧烈,开车加油司机怨气与脾气与日俱增,爆发地点首当其冲的就是加油站。

  • 标签: 油品供应 近箱加油法则 波动影响 国际油价 加油站 价格
  • 简介:主风机组是催化裂化的关键设备,对该类机组正常运行与否关系到重要装置的长周期运行,通过炼油事业部3^#催化主风机齿轮低速端振动波动分析诊断,及时提出波动原因为轴瓦存在油膜涡动,通过采取调整油温降低润滑油粘度和更换低粘度润滑油处理使机组平稳运行。

  • 标签: 波动 诊断 分析 半频 油膜 涡动
  • 简介:照明配电主进线断路器通常采用微型断路器,其分断能力的选择是以其在低压配电线路中安装位置处的三相最大短路电流为依据,而短路电流又受到配电线路的长度、变压器的容量和阻抗电压等参数的影响。以实际工程案例为基础,通过上述参数的变化,计算得出一系列照明配电进线微型断路器处的三相最大短路电流,并以此为依据对照明配电主进线微型断路器分断能力进行合理的选择。

  • 标签: 照明配电箱 微型断路器 短路电流分断能力 阻抗
  • 简介:案例教学是管理培训中的一种重要培训方式和方法。因其对提升学员分析和解决实际问题的能力具有独特优势而被企业及培训界广泛应用。然而,要想做好案例教学,一个好的案例是重要前提。原来的培训中,选择使用现成的案例多,挖掘企业自身实践自行开发的高质量案例少,造成案例与企业实际的契合度不是很高。

  • 标签: 案例教学 特征 自行开发 培训 企业
  • 简介:本文论述了环烷基原油资源分布特征,揭示了中国、委内瑞拉、美国环烷基原油的特点,为今后环烷基原油的利用提供了完整的参考资料。

  • 标签: 环烷基原油 资源 分布 特点
  • 简介:本文介绍了节能型75W/90轿车手动变速油的组成和性能特点。以大庆加氢异构脱蜡基础油为主研制的节能型75W/90轿车手动变速具有优良的高低温性能、极压抗磨性能、防锈防腐性能、热氧化稳定性能、抗磨耐久性能及密封适应性,通过了CRCL-42、L-37、L-33、L-60-1全尺寸齿轮台架,变速循环台架以及FZG齿轮传动效率台架,与市场销售的参比油进行对比,具有一定的节能效果。

  • 标签: 节能 轿车 手动变速箱 齿轮油 传动效率
  • 简介:介绍了昆仑MTF18手动变速油的研发背景及产品的性能特点,该油品突出的特点是防腐性、热氧化安定性、密封适应性、抗磨耐久性好,不同粘度牌号的昆仑MTF18手动变速油通过了密封适应性试验、FZG齿轮机试验、L-60-1及Mack循环等台架试验,完全达到了国际标准APIMT-1规格要求。

  • 标签: 手动变速箱 齿轮油 研发 特点 行车试验 应用
  • 简介:本文介绍了软物质的概念及研究现状,分析了润滑脂所具有的软物质特征,提出了从软物质角度开展润滑脂研究的建议。

  • 标签: 物质特征 软物质 润滑脂
  • 简介:培训领域导入品牌的概念,有助于指导企业培训机构紧密围绕培训需求的变化,不断提高培训的针对性、实效性和前瞻性。培训品牌建设既要遵循培训规律反映培训质量控制的理念,同时又要体现客户导向市场认可的理念。品牌培训项目应该同时具备项目管理科学、培训效果优良、特色优势明显三个方面的特征

  • 标签: 转型升级 企业培训机构 培训创新 品牌建设
  • 简介:针对重庆齿轮有限责任公司设计的核电海水循环泵齿轮的技术特点、环境因素及换油周期要求,为其推荐了长城4408(100)合成重负荷工业齿轮油。试验结果表明,长城4408(100)合成重负荷工业齿轮油与齿轮配套使用的橡胶、油漆、防锈油、清洗油均具有良好的相容性,可满足设备的使用要求。

  • 标签: 工业齿轮油 齿轮箱 重负荷 重齿 海水循环泵 换油周期
  • 简介:提出企业培训中心的本质特征,并以此为基点阐述企业培训中心的六个主要特征;通过对企业培训中心的使命、培训对象的确定、培养目标、培训内容、组织设置、组织发展的分析,力求揭示企业培训中心组织构建和发展的自身规律。

  • 标签: 企业培训中心 特征 培训对象 培训目标 培训内容 组织结构
  • 简介:企业文化建设在企业发展进程中的巨大作用已经被众多企业管理者和员工所认识,并日益成为企业战略实施的重要支柱和员工的精神依托.如何继承本企业的优秀文化并将其提炼和发展,是需要每一个企业管理者认真思考并在实践中加以总结、完善的.济南分公司通过采用员工座谈、问卷调查等方法,总结、分析了企业发展过程中积淀下来的优秀文化元素与文化现状特征,并以发展的眼光重新审视、定位,以构建济南分公司崭新的企业文化.

  • 标签: 特征分析 公司 济南 定位 企业管理者 企业文化建设