简介：持续改进是HSE管理体系所强调的要点之一，介绍了把PDCA的持续改进循环应用在设备管理过程的具体实施办法，详细阐述了持续改进循环在设备管理中的实施步骤以及预期效果。在设备管理全过程中，HSE持续改进循环（PDCA）按照计划、执行、检查和改进顺序，及时总结成功经验，及时改正存在问题，确保每一循环都使设备管理有改进、有更新，促进设备管理过程不断完善，质量不断提高。并结合HSE管理体系，对设备管理工作的几方面基础工作进行了总结。

简介：高桥石化公司设备动力处从设备综合管理、加强设备专业管理和控制检修费用抓好装置检修三大方面，对2004年设备动力工作进行了全面回顾总结，并根据存在的不足，围绕公司的生产经营目标，提出了包括设备管理年度方针目标、设备动力管理技术经济指标在内的六个方面2005年设备动力工作打算。表彰了2005年设备“双高”竞赛获奖区域及先进个人、关键机组特级维护先进小组及先进个人。公司领导要求根据体制发展变化实际，努力探索设备管理新方法。

简介：讨论传统石化企业面对的新挑战，叙述在企业转制的过程中如何把传统的管理经验和现代管理方法融合在一起，科学地规范企业的设备管理活动。提出加强制度建设、机制建设、方法创新、队伍建设等设想，以提高设备管理质量，保障设备的运行安全，提高设备的运行效率。

简介：为了提高企业设备管理人员的综合能力,适应设备管理知识日益更新的飞速发展,石化集团公司责成石化管理干部学院于1999年5月16日至6月5日,举办了第一期设备管理培训班。培训班的目的是对设备管理人员进行知识更新,同时补充电器控制及仪表自动控制等相关知识。使设备管理人员提高解决问题的综合能力,适

简介：简要介绍了我国煤机设备发展现状与需求趋势,分析了煤机综采设备工作特点及其对润滑油的使用要求,指出随着煤炭行业的稳步发展,润滑油的市场需求将逐步增长。

简介：上海石化股份公司是一个集油、化、纤、塑生产为一体的特大型石油化工联合企业,高温、高压、临氢、剧毒和易燃易爆的生产特性及大量化学危险品的存储、输送决定了企业安全管理工作的重要性,而设备的稳定与可靠是保证企业安全生产的基础,随着设备大修由每年一次延长到2～3

简介：前言随着我国国民经济的迅速发展,各县级石油公司的油库建设也发生了较大的变化。原先县级地区用油品种较为单一,仅有汽、煤、柴油和4大品种润滑油及润滑脂。而今除原有品种外,还增加或细分了不少用油品种,且需求量大幅增长。例如:某县石油公司汽油销量1994年为2076t,1996年增至3199t,增幅54％,柴油销量从5787t增至7924t,增幅37％;经营的润滑油品种也由原来的5～6种增至10多种,增幅达一倍以上。原有的库容已不

简介：中原大化公司化肥事业部狠抓设备大修期间的安全管理,以人为本,安全第一,创新管理模式,强化安全培训,加强票证风险管理,严格作业许可,对现场作业过程实行动态考核,连续三次实现了安全、优质、高效的设备大修工作,确保了各装置安全稳定长周期生产,为今后设备大修工作积累了宝贵经验。

简介：今年以来，化工事业部加强了设备的防腐管理。化工事业部共有防腐设备63台，均建立了防腐设备一览表和防腐设备卡片。按规定，车间在大修时，均打开防腐设备进行检查，并做好记录，有缺陷的落实整改。对换热器列管等易腐蚀的设备，事业部应用防腐涂料，效果良好，延长了设备的使用寿命。

简介：根据热电事业部锅炉受热面近年来故障增多的情况，分析了不同受热面部件产生故障的主要原因，热电事业部锅炉受热面损坏的主要原因是磨损和过热，设备的安装、使用和维修是影响锅炉受热面使用寿命的主要因素。从源头上抓好锅炉的燃料供应和运行调节直接关系到锅炉设备的稳定和安全，设备管理人员的工作责任心是保证设备安全可靠经济运行的基础。

简介：介绍化妆品和盥洗行业的新型设备。

简介：

简介：在绥化九站资金安全事件发生一年之后，笔者到黑龙江绥化分公司北林供应区第九加油站采访，这里发生了深刻的变化。站经理刘世海深有感触地说：“只有扎扎实实抓管理，才能实现又好又快发展。”

简介：超预算和事后算,一直是影响企业资金正常运转的难题。从2001年起,中国石化股份公司金陵分公司在实施扁平化管理的基础上,把全面预算引入资金管理,为完成公司生产经营任务,发挥了重要作用。建立网络推行全面预算管理,把战线缩短,把账目做细。按照机构编制规定,公司下属单位属三级机构,一般不设财务科室。但这不仅直接影响与外部的经

简介：作业许可管理是工程项目HSE管理的基本制度.提高对作业许可管理的认识,将有助于改进施工组织管理的思路,进一步完善工程项目管理的方法,对有效防止或减少各类事故的发生,必将产生积极和重要的影响.作业许可管理不仅是对作业活动风险的控制和填写“作业票”而且更重要的是使施工全过程各工序之间科学协调和有序推进,真正达到预防为主,事故为零的目标.

简介：在审计工作中进行审计风险管理,是树立审计威信,优化审计环境,增强审计效率的内在需要.结合中国石化集团公司内部审计特点,对如何经济、科学、合理地进行审计风险管理进行探讨.

简介：根据炼油厂催化三车间各装置生产实际情况，结合近几年来车间安全管理取得的实际成效，从安全管理组织网络，安全宣传教育，安全责任制度落实，安全监督等方面对车间安全管理成效进行了全面分析探讨。

简介：

简介：企业党员教育管理，要从四个方面做起。一是加强学习，保证党员有坚定的党性；二是重视考核，督促党员自觉履职；三是坚持党务公开，促使党员行权自律；四是丰富载体，提高党员教育成果。

简介："天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往."近年来,一些知名跨国企业高层频频访华,无疑都是冲着利润而来.不过,今年5月底跨国化工巨头杜邦公司全球副总裁EllenJ.kullman来华却"叫卖"起了安全管理,令人耳目一新.