简介：酒钢中板矫直机多年来虽经设备改造及优化，但与同行业此类设备相比仍然存在矫直辊一次性使用周期短、轴承易损坏等缺点。为更好的适应目前中板的生产节奏及矫直品种，通过理论验证的方式来对矫直机局部设备进行优化和改造，以达到提升其矫直能力的目的，同时也可作为同行业设备借鉴、研究、探讨的理论参考。

简介：人类社会生产经营活动中，人力资源是世界所有资源中最重要的资源，劳动力与资本、土地虽然都是生产要素，但人作为劳动力是最具活力的。管理是对组织的资源进行有效整合以达到组织既定目标与责任的动态创造性活动，人具有管理出发者和接受者的双

简介：近几年由于市场的旺盛需求，钢材价格上涨较快，价格的上涨带来高额利润，使得社会投资蜂拥而入，促进了钢铁工业的建设飞速发展，产能剧增。现阶段钢铁业的投资已经由国家投资为主转变为以企业自筹和民间投资为主，资金的属性决定了目前投资注重回报与规避风险的特征。本文旨在通过对我国钢铁企业工程建设管理的系统分析，探讨大型工程项目建设管理中的理论和方法。

简介：本文介绍了生产能力计算公式的确定以及进行生产能力最优化的计算方法。

简介：主要介绍了4300mm宽厚板矫直机的设备特点及工艺能力,分析了板坯产生瓢曲缺陷的原因,并举例说明了矫直方案的确定。

简介：

简介：简要介绍南钢自备码头的总体情况,阐述三个自备码头现有的装卸能力和经营状况。通过分析影响南钢自备码头装卸能力的相关因素,探讨提升自备码头装卸能力的建议和方法。

简介：我国钢铁工业经历多年的高速发展，已经成为世界的钢产量大国。供大于求的现实，钢铁企业之间的白炽化竞争，迫使企业高层与全体职工寻找强盛之路。涟钢地处内陆，无资源与运输优势，先天不足，在起跑线上就输人一步。前几年管理层着力产能扩张，在企业管理和提高产品质量上未下大力气，致使企业管理混乱，漏洞百出，产品质量问题层出不穷，导致企业严重亏损，近一年多，涟钢高层深感问题的严重性，采取了果断的管理措施，已逐步减少亏损，基本扭转了局面，出现了一些可喜的变化，只要全体职工共同努力，涟钢的前途是光明的。

简介：本文在基于一系列假设的条件下，通过配料计算出本部在没有自产精矿情况下的生铁成本，旨在得出酒钢自产矿的效益，并对全外购矿条件下的盈利能力进行分析。

简介：由常州宝菱重工承制的宝钢分公司1880热连轧机组投产两个月来，设备运行稳定精准，品种规格已拓展至1．5毫米厚．装备制造水平丝毫不逊于进口。这表明。大型连轧机成套制造能力已经成为宝菱重工的核心优势。

简介：当今世界企业之间充满竞争，企业要生存和发展，必须不断地努力提高自身产品的竞争力。6s管理作为一种行之有效的企业管理方法，正被越来越多的企业采纳。通过6s管理可以不断提高企业综合管理水平，树立企业形象和品牌。本文介绍中厚板卷厂根据生产现场实际情况，有效推行并实施6s管理，分析6s管理对企业管理的重要性。

简介：研究两化融合管理体系贯标咨询方法,建立咨询服务体系,规范两化融合管理咨询服务过程管理,咨询服务活动及交付资料标准化,为客户提供详实的两化融合管理体系本质贯标咨询服务,打造咨询品牌,树立良好的企业形象。

简介：

简介：根据规划，酒钢本部的生铁生产能力将达到600万吨/a。还需再建烧结或球团生产线。本文从投资规模、炉料结构、节能与环保等几个方面分析了四个配套方案的优劣，认为合理的方案应为新建一台240m^2烧结机和一座年产250万吨球团矿的链算机回转窑的设置。

简介：后危机时代,钢铁行业进入了战略转型和战略升级时期。南钢开始从"要素驱动"向"效率驱动"转变,产品结构也进行了调整,产品体系从原来价值低端向价值高端推进。如何实现南钢的战略升级,营销部门肩负着重要的推动作用。本文就打造一支具备持续作战能力的营销铁军入手,论述了如何激励、激发、提高营销人员的素质和能力。

简介：保持党的先进性问题，是党的建设的核心问题。一个政党能否始终站在时代的前列，带领人民胜利前进，取决于是否具有先进性。中国共产党历经八十多年的风雨历程，能够从小到大，由弱到强，领导全国人民推翻三座大山，解放全中国，夺取全国政权而成为领导全国人民，掌握全国政权并长期执政的党，使我国革命建设和改革开放事业不断从胜利走向胜利，根本原因就在于共产党能够始终站在时代的前列，永葆共产党的先进性。

简介：结合热处理车间的生产实践,介绍了热处理生产线工艺流程、主体设备,重点分析了影响生产能力的几个主要因素——抛丸、炉子升降温、热处理工艺、冷床的局限性等。通过加强岗位操作工的技术水平,调整热处理生产工艺,避免突发事故的影响,优化生产计划等措施,使得整条生产线的生产能力得到了大幅度的提高。

简介：

简介：为满足韩国汽车厂家在中国的扩建需求，韩国两大钢厂浦项和现代Hysco继续扩大在中国的汽车板加工规模，提升加工能力和产品质量，提高在中国汽车板加工市场的占有率。

简介：近日，中国钢铁工业协会会长、武钢集团总经理邓崎琳，针对如何进一步提升以品种与质量为核心的钢铁企业竞争能力发表了看法。邓崎琳指出，从我国经济发展的阶段来看，品种与质量是钢铁企业赢得未来竞争优势的重要途径。我国经济已处于工业化的中期，制造业中的多数行业的总能力已达到或接近达到饱和，调整结构、