简介：针对金川公司铜管厂目前冷轧管机送料进给系统的实际情况，将目前卡盘式卡瓦机械送料进给系统改造为PLC全自动控制液压加力抱瓦机构，可以保证轧制产品的质量及轧制生产能力的正常发挥。

简介：中国是世界产铜大国但并不是铜的强国.主要原因是铜工业发展严重受到铜企业规则、组织和经营制度的制约.要彻底改变中国铜工业现状,就必须依据国际一流铜企业制度的范式来加速我国铜企业的制度创新,以降低制度成本费用;重新构建国有铜企业组织结构;进一步理顺政府与企业之间的关系,加快企业经营制度改革步代.

简介：标准成本管理制度是一种成本控制系统,实施标准成本核算体系及管理体系,可以起到降本增效的作用.而实施标准成本核算体系及管理体系必须建立完善的标准成本管理制度,充分发挥财务人员的积极能动作用.

简介：本文分析了国有企业分配制度存在的弊端,阐述了改革分配制度、建立按劳分配、效率优先的工资分配制度和辅之以职工参股的分配措施.

简介：从国有企业体制、机制、干部人事制度改革的基本方向、用人观、存在的问题等方面，对国有企业干部人事制度改革进行了深入的探讨和研究。

简介：国务院办公厅近日印发《关于进一步推进排污权有偿使用和交易试点工作的指导意见》（以下简称《意见》），部署充分发挥市场机制在环境保护和污染物减排中的作用，促进主要污染物排放总量持续有效减少，提出到2015年底前试点地区全面完成现有排污单位排污权核定，到2017年底基本建立排污权有偿使用和交易制度，为全面推行排污权有偿使用和交易制度奠定基础。

简介：国家质检总局11月20日对外公布2013年新增获准实施检验检疫绿色通道制度的出口企业名单，有391家企业入围。

简介：制度化和人性化是伴随企业管理活动全过程的一对矛盾统一体。人性化管理是实施制度化管理的前提和条件，制度化管理是人性化管理的载体和依据。正确处理两者之间的辨证关系，是现代企业人力资源管理的基本原则之一。

简介：工业和信息化部原材料工业司司长陈燕海目前在全国工业和信息化工作会议上表示，2010年工信部将配合有关部门加大资源保护力度，拟建立稀有金属储备制度。

简介：本文从企业内部经济合同管理制度的重要作用着手,从理论和企业经营实践两方面分析了企业建立健全经济合同管理制度的必要性,以引起企业管理者对此的重视.

简介：一个故事说,一些外国企业家和中国企业家到某个国家投资办企业.外国企业家研究该国的立法与管制,适应并利用之,结果成功了.中国企业家抱怨立法与管制太严,总想通过上层来改变制度,结果失败了.对企业来说,立法与管制是一种无可更改的硬约束,只能适应,这就是适者生存的道理.

简介：2．稀土抛光粉技术发展文献中对早期抛光粉牛产有较全面论述的是支有宝先生主编的《稀土湿法冶炼工艺岗位技术培训教材》一书。经过这些年的发展，总结归纳起来基本分为以下几种工艺：

简介：BIM技术现已经广泛投入到建设造价管理工作中,对BIM技术展开深入探究,了解其在建设项目中的应用是非常有必要的。为此先是探讨了BIM技术在建设项目各个环节的应用,之后结合实例论述了BIM技术的造价管理方法。

简介：针对贵溪冶炼厂传统法电解的阳极整形机组在实际生产应用中处理能力不够的问题，为保证传统法电解扩产的顺利进行，对机组进行提速改造，以满足工厂生产的需要。

简介：加入WTO后，企业跨国经营和引进外资将会明显增多，国际会计业务将不断推陈出新。会计作为国际贸易通用的语言，将会发挥更加重要的作用。因此，我国必须适应WTO的环境需要，认清当前发展形势，全面及时调整会计发展策略，采取积极有效措施，加快实现我国会计市场现代化、国际化和信息化，适应经济全球化的发展需要。

简介：介绍火焰矫正于预应力拉筋法相结合在桥式起重机主梁变形处理中的应用

简介：经过槽下系统的设备改造,实现了槽下过筛,入炉粉率降低,为一系列的技术进步提供了基础保障,阐述了各项生产技术进步与生产实践.

简介：采用P204对低浓度Zn^2＋、Cd^2＋溶液进行萃取分离研究,旨在深入了解P204-煤油对Zn^2＋、Cd^2＋萃取的基本特性。研究结果显示：Zn^2＋的萃取平衡常数在0.17-1.2之间,与国外同类萃取剂DEHPA对Zn^2＋的萃取平衡常数0.4587比较接近;P204对Cd^2＋进行萃取时得到的平衡常数在1.07×10^-3-6.9×10^-3之间,与国外同类萃取剂5.248×10^-3的萃取平衡常数相比较为接近。

简介：针对太钢炼钢二厂由于物料复杂多样,造成同一大类中有些订单投料偏重,有些订单投料偏轻这一问题,太钢炼钢二厂信息化室通过编写计算机程序,自主研发了炼钢投料系统SFS（SteelmakingFeedingSystem）。该系统能够确保分摊结果的准确性,运行稳定,实现按订单对板坯投料进行分摊,满足ERP财务成本核算要求,解决了炼钢过程板坯投料成本不准的问题。

简介：改革开放以来,中国连续30多年高增速创造了全球经济奇迹,但经济进入新常态后,经济增速开始下降。在＂四万亿＂推出后,需求侧刺激效果逐渐弱化,然而需求不足只是表象,供需错配才是实质,因而需要从供给端着手改革。同时,新常态所伴随的新问题、新矛盾和新的潜在风险,也在倒逼供给侧改革。面对挑战,中国有色企业积极进行结构调整和转型升级,促进工业由大变强,为实施中国制造2025抢占＂智＂高点。