简介：一个国家，一个企业，一个人要发展，离不开战略管理与规划。所谓战略，就是实现目标的方法或者途径。顾名思义，战略管理就是跟踪从设定目标、拟定战略、实施战略，直到目标实现的全过程。战略管理涉及目标和手段两个方面。一个企业要成长，要做大做强，必须有目标和实现目标的战略。
简介：管理学人师彼得·德鲁克说过，跨国经营的企业是一种多文化的机构，其经营管理思想基本上是一个把政治、文化上的多样性结合起来而进行统一管理的哲学思想体系。跨文化管理实质是在不同文化背景下实现公司的管理目标。跨国经营企业面临的是一个在文化存在诸多差异之间进行，生产经营活动的经营环境，企业经营环境的跨文化差异是企业跨文化管理的现实背景。一般的说，跨国经营食业所面临的经营环境包括经济环境、政治环境、法律环境、社会环境、文化环境等。
简介：“2002年我国科技研发经费的支出只占国内生产总值(GDP)的1．23％，远低于美国(2．82％)、日本(3．09％)、韩国(2．96％)等”、“我国企业2(1(12年获得的职务发明专利授权量只有1461件，仅为IBM一家公司当年发明专利3288项的44％”……
简介：有“世界第一大模具展”之称的2007EUROMOLD于2007年12月5日～8日在德国的法兰克福市举行，来自世界各地的二千多家企业和科研部门展示了当今世界模具行业最新的技术、设备和产品，展出面积超过10万平方米。有世界各地的4万余名专业观众到场参观洽谈。展会期间举办了数十场报告会、研讨会和推介会。
中国企业如何实施战略管理分析
中国企业要学习跨文化管理
我国企业技术创新现状令人担忧
2007EUROMOLD在德国法兰克福盛大举行 中国企业参展踊跃
