简介：

简介：摘要教学质量监控评价制度是保证教学质量有效提升的基本制度，本文将从构建教学质量监控评价体系的意义，原则及要求来讨论如何合理进行教学质量监控，从而提高教学效果。

简介：

简介：摘要游戏教学模式作为一种重要的有效的教学方法，具有交互性，好奇性，挑战性，体验性，愉悦性，反馈性的特点，能够更好地开发学生认知能力和语言综合应用能力。论文将探讨如何在教学实践过程中运用游戏教学模式。

简介：《无铅再流焊接材料与工艺缺陷分析》;《表面组装技术（SMT）基础与可制造性设计（DFM）》;《表面组装技术（SMT）通用工艺与无铅工艺实施》;《贴片工艺与设备》;《SMT工艺质量控制》……

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简介：摘要合作教学模式作为一种重要的有效的教学方法，具有多元化视角，能够更好地开发学员认知能力和语言综合应用能力。论文将探讨如何在武警院校教学实践过程中研究探索合作教学模式的运用。

简介：TechnologyForecasters司将发布其最新的研究报告——“中国电子制造和设计服务：公司的概况和市场影响力。”

简介：在第十八界电子信息百强企业的排序发布会上,信息产业部副部长娄勤俭在接受采访时表示:作为行业主管部门,信息产业部要树立科学发展观,按照“五个统筹”、“五个坚持”的要求,切实转变政府职能,把工作着眼点放在引导、规范、监管、服务上来,努力为大公司的成长与发展创造良好的外部环境。要加强政策研究和宏观指导,要在“十五”计划中期评估的基础上,突出“十一五”规划的科学性、前瞻性和指导性,为企业长远发展服务。要继续实施大公司战略,引导企业联合,推动企业间的并购和重组,提高产业集中度,加快产业布局和结构的战略性调整。要加强指导和协调,继续深化国有企业改革,推进规范的股份制改造,增强企业活力,优化企业结构。要建立

简介：电子行业内备受推崇的代理商王氏港建经销有限公司正式决定在台湾成立分公司，并命名为台湾王氏港建经销股份有限公司。台湾分公司的成立旨在加强公司在台的业务发展，并进一步提高海峡两岸的资讯沟通与发展，全力为客户打开国际市场奠定坚实基础。

简介：时至今日，虽然数码打样在人们面前已经不再是个新鲜的名词，但数码打样主要还是被广泛地应用于生产型的印刷厂，那么，设计公司是否用了它也得心应手呢？为了更好地了解，数码打样在设计公司实际应用中的利弊，我们对华子图文设计公司的总经理陈建华先生进行了采访，由他来亲身讲述使用数码打样这几年来的真实感受。

简介：作为读者,您可能对本刊前几期的人物栏目印象特别深刻,因为他们代表了上世纪80年代崛起于中国南方、目前仍在我国超声波清洗设备生产领域处于领先地位的领军人物。为社会创造的财富证明了企业家们的成功,而今天我们向您介绍的这位科学家却凭借其对超声波事业的热爱,一直在倾毕生心血推

简介：12月14日，全球图形技术和数字媒体处理器领袖NVIDIA公司宣布。无生产线半导体协会于2004年12月9日在加州圣克拉拉举办的第十届FSA颁奖庆典晚宴上，向NVIDIA公司授予了两项杰出的行业嘉奖。分别为最受欢迎的无生产线半导体公司：摩根斯坦利的MarkEdelstone通过考察包括股价、每股收益、营收预测和产品性能等指标的历史记录和预测数据，决定将此奖授予NVIDIA公司。

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简介：<正>Agere公司日前宣布推出业界首个单芯片48端口千兆以太网(GbE)交换芯片和功率最低的GbE八端口物理层芯片(PHY)。新推出的产品瞄准日益增长的GbE芯片市场。根据行业分析公司IDC的数据,2005年GbE芯片市场规模预计将超过10亿美元。

简介：TCL计划对该公司同阿尔卡特成立的手机合资公司TCL阿尔卡特进行大规模重组，以扭转目前的不利局面。TCL不久前承认，TCL阿尔卡特在价格和新技术上都落后于竞争对手。

简介：既与名控北京大学无关，主营业务又与高科技相距甚远，曾被戳重光环照耀的北大科技将可能跌入ST行列。

简介：Cingular无线公司收购AT&T无线公司一事终于结束。美国司法部门批准了此项收购交易。从此Cingular无线公司成为美国市场最大的无线通信公司。而且Cingular

简介：十运会特许经营将以其特殊的市场进入方式吸引着越来越多的企业参与。据报．江苏海信印务有限公司以805万元的价格拍得十运会指定印刷服务权；另外如．十运会新闻发布会会场指定权以40．2万元的价格拍卖绐了南京国信大酒店；南京云锦研究所以50万元购得了云锦的特许经营权．云锦作为南京特产，将通过十运平台向全世界广泛传播；十运会盒属徽章、奖牌的特许经营权以152万元的价格拍卖给了江苏至圣孔子文化传播有限公司。

简介：信息技术对改进公司治理的作用所有权和经营权实现分离,委托-代理关系由此产生,由于委托人(所有者)和代理人(经营者)是不同的利益主体,二者之间潜在地存在着激励不相容.而且代理人(经营者)拥有关于其自身知识、才能、掌握的机遇和努力程度等的私人信息,这都很难为委托人(所有者)所观察和监督,而理性的代理人(经营者)又具有偷懒和机会主义动机,因而在委托人(所有者)与代理人(经营者)相比处于信息劣势的情况下,必然有代理成本或激励问题的产生.为了解决现代公司中广泛存在的委托-代理问题,就必须有公司治理的制度安排,使代理成本最小化,提高企业的经营绩效.而这种制度安排需要通过对公司重要信息有效的传递、鉴别和处理来实现.