简介：<正>NatureandaimoftheGroupGorporationChinaHydropowerEngineeringConsultingGroupCorporationsetupattheendof2002withtheapprovaloftheStateCouncilhadrestructuredsevenresearchinstitutesofinvestigationanddesign(Beijing,EastChina,Northwest,Mid-south,Chengdu,Guiyang,Kunminginstitutes)andChinaWaterResourcesandHydropowerConstructionEngi-

简介：<正>ChinaPowerEngineeringConsultingGroupCorporationestablishedonthefoundationofChinaPowerEngineering(Group)CompanyLtd.affiliateseightsolely-ownedemterprisesandcompaniesandaninstitution,theyare:Northeast,EastChina,Central-South.NorthwestandSouthwestpowerdesigninstitutes,EngineeringCompanyLtd.underGuohuaNorthChinaPowerDesignIn-stitute,ChinaPowerConstructionConsultationCorporation,ChinaPowerEngineeringConsultation(Group)CompanyLtd,andthePowerPlanningandDesignGeneralInstitute.

简介：<正>NatureoftheGroupCorporationChinaWaterResourcesandHydropowerConstructingGroupCorporationisastate-ownedenterpriseapprovedbytheStateCouncilandorganizedonthefoundationofChinaWaterResourcesandHydropowerEngineeringConstructionCompanyandrelevantenterprisesundertheformerStatePowerComorationofChina.Itsmainmembershipincludes23solely-ownedenterprisesand2stockholdingenterprises.

简介：从我国企业集团财务公司发展的现状及影响因素出发，探讨转型期我国财务公司发展的基本思路。

简介：审计收费是注册会计师审计机制在具体运行中的一个重要环节，是影响审计独立性和审计质量从而关系到注册会计师行业健康发展的关键因素。收集了我国沪市A股市场上披露的2003年年报审计收费的427家样本公司后，通过对国外审计收费模型的必要修正，建立了适合于我国的审计收费和其相关影响因素的多元线性回归模型，对我国的沪市A股上市公司审计收费的影响因素进行了实证研究。并针对性地提出规范审计收费行为的若干政策建议。

简介：全面预算管理是寿险公司企业管理的一项重要手段，此前由于受到信息技术的制约，先进的预算管理思想不能在寿险公司得到有效的落实。数据集市技术、数据整合技术促进了预算管理流程的优化，这些技术在寿险业实践中收到了很好的效果。

简介：

简介：

简介：将六西格玛管理应用于某纺织品公司,运用DMAIC程序对生产过程进行界定、测量、分析、改进和控制,使得公司的不合格率由9.6%降至2.5%,改善效果良好,经济效益得到提升.

简介：

简介：

简介：

简介：本文摘自中国国家电力公司总经理高严在天津于2002年1月14～18日召开的2002年工作会议上的讲话,回顾了公司2001年的各项工作,提出了2002年公司的主要目标和工作重点。

简介：2002年12月29日在人民大会堂召开了中国电力新组建（改组）公司成立大会，这是中国电力体制改革迈出的重要一步。本文介绍这些新电力公司的组建原则，组建历程，发电资产的重组划分方案，五大发电集团公司发电资产概览及电源结构，国家电网公司和中国南方电网公司的主要职责，主业和辅业分离原则及具体方案，以及电力监管委员会的设立和职责等。

简介：

简介：借鉴组织学习和网络组织理论,对网络学习效果理论进行了发展,设计了网络学习效果的量表,并通过收集123家跨国公司在华子公司的样本进行信度分析、效度分析和验证性因子分析,检验了网络学习效果量表的有效性。

简介：从企业规模、盈利和成长3方面出发,设计了中国装备制造企业竞争力评价指标体系。在此基础上,从地区分布、行业和所有制3个维度对2014年中国装备制造业上市公司的竞争力进行了横向比较,接着从整体、地区、行业和所有制4个维度,对2004—2014年中国装备制造业上市公司的竞争力进行了纵向比较,得出了深化产业结构调整、规避劳动力成本上升带来的负面影响、克服资源约束、充分发挥消费和投资的拉动作用、积极推行混合所有制改革等结论。