简介：摘要营销的重要性不言而喻，很多时候，好的营销会直接影响企业的经营状况，甚至决定了一个企业未来的发展方向。所以，对于企业来说，在当前的形势下，虽然提高企业的服务能力、提升企业竞争力等行为相当重要，但是，结合自身情况适度营销同样是一件必须认真对待的事情。特别是对于电力这种特殊的行业来讲，无论是基本营销策略的制订与实施，还是大型的推广方案，其所带来的影响都是巨大的。这种巨大不仅体现在受众群体的数量上，同时，这也是实施国家政策的关键佐证。因此，在制订电力营销基本策略时，要谨慎为之。

简介：摘要在电力企业的日常工作中，需要坚持人本化管理，做到以人为本，始终将员工放在首位，充分发掘员工的各项需求，才能走出一条可持续发展之路，将工作更好地开展下去。这就需要政工工作者加强工作意识，了解自身工作的重要性，仔细地对待工作中遇到的问题，并加以分析和探索，及时了解员工的工作状态，将解决员工的问题视为己任，保护好员工的切身利益，才能更好地深入基层，有望将电力企业工作发展壮大，为社会和人民创造更大的价值。本文将通过对电力企业的政工工作分析，探讨关于坚持人本化的重要性，同时对于政工工作中坚持人本化的有效措施加以总结。

简介：摘要政工工作是发展的根源，在激烈竞争的市场环境下，形势更是严峻，开展政工工作可以促进企业的发展。在政工工作中的人本化教育和管理是保证企业发展的前提条件，主要是因为员工思想具有复杂、信息繁多等特点，很容易因为一些因素对工作产生厌倦、焦虑等情绪，这样不利用企业的发展。一般在这种情况下，企业就要坚持以人为本的原则，充分考虑企业员工的需求，采取有效的政工工作。本文对政工工作中的人本化教育与管理进行简单分析。

简介：摘要：电力企业是我国民生工程的主要企业。一直都有国家来扶持和政府的政策帮助并且排除了某些应有的良性竞争导致了电力企业的竞争力十分的弱。在经济开放之后商场经济是允许电力企业进行竞争的因此就会出现很多的电力企业出现落后的局面。为了改善这一局面除了政府有意的引进良性的商场竞争还有提高企业本身的实力。

简介：摘要智能电网下的电力营销是电网建设的关键环节。目前，在电力营销智能化发展的新形势新要求下，需要分析电力营销服务存在的新问题，用户用电的概念及特点，探讨电力营销应有的功能，并提出智能营销营销过程中供电服务模式的主要措施，从而进一步提升服务质量，提高客户满意度，以满足客户用电和智能电网发展的需求，为市场条件下电力企业的发展提供参考。

简介：摘要电能与其他商品相比具有自身的特殊性，再加上电力营销市场处于由卖方向买方市场转变的过渡期，精细化电力营销管理成为主要的发展趋势，在此新形势下，必须要采用先进的营销策略，加强市场营销管理，创新服务手段与形式，提高服务水平与质量，这样才能够促进供电企业的可持续发展，保障供电企业经济效益最大化的实现。本文主要分析了供电企业电力营销管理现存问题，在此基础上发挥创新思维，提出创造性的营销策略，以此来提高供电企业电力营销管理水平。

简介：摘要： 就目前的市场经济发展状况来看，电力行业为了保障企业的经济效益，要制定科学有效的电力营销策略，也就是说相关的企业管理人员需要根据相关的制度标准来策划企业营销活动作为基本出发点。在这个不断变化的电力市场中，不仅要对人们日常生活和工作用电量的满足，而且还要为想想的客户提供优良的服务，有利于在整个激烈的市场中站住脚跟，同时也可以开拓新的电力市场。电力企业不仅要面向市场，而且还要面向消费者，这些都是电力企业营销的主要核心，从而不断扩大电力市场的范围。通常电力营销方法直接影响整个供电企业的生存与发展，因此需要得到相关领导的重视。 　

简介：摘要：电力企业是中国国家民生工程的主体企业。一直存在政府的政策和支持国来帮助和排除良性竞争，这种竞争应导致电力公司的竞争力很弱。经济开放后，市场经济使电力公司得以竞争，因此许多电力公司将落在后面。政府除了故意引入健康的市场竞争以改善这种情况外，还增强了企业自身的力量。

简介：摘要在电力企业的日常工作中，需要坚持人本化管理，做到以人为本，始终将员工放在首位，充分发掘员工的各项需求，才能走出一条可持续发展之路，将工作更好地开展下去。这就需要政工工作者加强工作意识，了解自身工作的重要性，仔细地对待工作中遇到的问题，并加以分析和探索，及时了解员工的工作状态，将解决员工的问题视为己任，保护好员工的切身利益，才能更好地深入基层，有望将电力企业工作发展壮大，为社会和人民创造更大的价值。本文将通过对电力企业的政工工作分析，探讨关于坚持人本化的重要性，同时对于政工工作中坚持人本化的有效措施加以总结。

简介：摘要当前，社会经济发展迅速，企业在发展中，面临着较大的竞争压力，企业要想在激烈的市场竞争中得到发展，必须要强化企业的管理职能，将人本管理思想融入到企业的管理中来，为企业的管理提供有效的途径。人本管理思想符合企业的发展，能够促进现代企业经济效益的提升，对推动企业的持续健康发展具有重要作用。本文将阐述人本管理思想在企业管理中的整合运用策略。

简介：摘要以人为本的管理理念是当前社会管理体系当中的关键内容，树立起良好的“以人为本”的管理理念，能够帮助员工有效提高自身素养，充分发挥自身的主观能动性，进而有效发挥自身的工作潜力，在现代企业的管理期间，加强对企业文化的重视，加强对个体的关注程度，进而促使每一位成员都能过充分发挥自身的主观能动性，最大程度的提高企业的经济效益。

简介：摘要由于电力是关系到民生的大事，电力企业的经营管理也已经进入人们的视野，备受政府和民众的观众，而电力营销是电力企业经营管理的重要组成部分，更是电力企业获得发展和持续经营的重要业务，对于电力企业来说，电力营销风险管理是未来发展的必然选择，而营销稽查作为电力营销风险管理的重要监督手段，也是电力营销风险管理的有效手段。

简介：摘要电力营销是供电企业的核心任务。随着我国市场经济的不断完善与发展，再加上电力体制改革不断的加快。供电企业面临日益变化的重大挑战，只有树立强烈的竞争意识，把工作重点放在电力营销管理的创新上，方能在激烈的市场竞争中取得优势。

简介：摘要伴随着我国电力工业体制改革的不断深化，电力市场的研究和销售也在不断地快速向前发展。电力营销活动不同于一般商品的营销活动而具有其独特性，这是由电力供需时失平衡的现状和不可储存的特点共同决定的。因此，对电力企业的营销活动经营策略的转变和科学的方法指导，将直接影响供电企业健康、持续、快速、稳定发展。有必要对电力市场营销的特点做简单分析，从而提出适合于电力市场营销的战略理念。

简介：摘 要：社会经济发展中，电力资源占据重要地位，作为供电企业的核心业务，电力营销决定着电力销售管理。而如今随着全国范围内的供电企业内部环境和外部环境发生了极大程度的变化，供电企业在电力营销管理工作中做面临的问题也日渐多元化和复杂化。 本文围绕电力企业的市场营销管理工作进行相关探讨，并针对问题提出了一些对应的策略。 

简介：

简介：摘要随着我国电力事业的不断进步，用电量的不断增多，企业也要加大对自身的管理力度，以便其能够更好地发展。电力营销作为电力事业最重要的一个组成部分，在其发展的过程中，存在着一定的风险，尤其是电费风险，因此，要对这些风险加大管理力度，降低风险度。其中营销稽查是控制电力营销风险的关键措施，为此，本文主要对其展开探讨。

简介：摘要电力营销的风险管理是一项需要不断在循环中进行升级的管理工作，相应的营销稽查又是强化这种管理的有效措施，以风险管理的理论为指导，完善营销稽查手段，无疑是提升电力部门营销风险管理的有力手段。本文分析了电力营风险管理概念，阐述了营销稽查对风险管理的重要性，介绍了营销风险管理的常态稽查方法。

简介：摘要电力企业是我国民生工程的主要企业。一直都有国家来扶持和政府的政策帮助并且排除了某些应有的良性竞争导致了电力企业的竞争力十分的弱。在经济开放之后商场经济是允许电力企业进行竞争的因此就会出现很多的电力企业出现落后的局面。为了改善这一局面除了政府有意的引进良性的商场竞争还有提高企业本身的实力。

简介：摘要随着社会主义市场经济体制的建立和完善，电力企业原来依靠国家计划平衡的许多重要生产要素已经或正在转向市场，电力企业依赖在国民经济中占有特殊地位而获得的许多优惠政策也已迅速消失，同时在某些发展潜力的用电市场出现了越来越多的替代品使我们不仅在发电市场感受到竞争的激烈，而且在销售市场也开始面临市场的巨大压力。作为电力企业要树立效益观念，在激烈的市场竞争中努力追求自己的经济效益，营销工作就是实现这一目标的最终也是最重要环节。