简介：摘要为适应全能型供电所的大面积建设目标，并且由于目前全能型供电所主要集中在乡镇地区，周围协助往往不能够及时到达，因此电力公司着手培养全能型电力人才以适应全能型供电所的建设。全能型人才综合素质要求较高，目前人力资源有限，因此培训新一批人才被提上日程，全能型人才需要更加有针对性的培训体系来实现时间周期不长但富有成效的培训。

简介：摘要知识经济到来后，供电企业要在日趋激烈的市场竞争环境中立足，必须建立一支高素质的全能型人才队伍。对供电企业员工进行培训是十分具有现实紧迫感的。本文结合所在单位情况，浅析当前供电企业加强员工教育培训重要意义的基础上，对于目前电力行业员工培训中存在的主要问题，总结出几点电力行业员工培训的对策与建议。供电企业运行员工的培训是一项细致而庞大的工程，需要各方面的支持与配合才能起到预期的效果。

简介：摘要“赋能+效能”的人才培养，针对不同的培养目标，学习内容和培养对象，选择更有针对性的培养方式，实现解决问题和支持业务。“赋能+效能”的人才培养，在信息时代赋予了新的意义，有了自身的前提条件。因此，本文基于时代诉求对“赋能+效能”的人才培养模式进行阐述。

简介：摘要随着我国经济的发展，城市化规模的扩大，人们日常生活与企业经营生产的用电需求越来越大，电能是我国经济发展的重要保证。当前互联网与科学技术的持续发展的背景下，供电服务的水平也不断提高与变化，供电所作为国家电网在城市中的最小服务机构，起到了保证城市居民日常供电，提升电网企业的服务水平的重任。当前供电所已经发展成为以信息网络为基础，综合电网维护、送电与停电、收取电费、电表抄表、网络电力营销、网络配电等工作的“全能型”服务单元，这也是时代发展的要求。本文从“全能型”供电所的概念介绍开始，探究如何构建“全能型”供电所的人才培训体系。

简介：摘要本文通过简要概述电力企业人力资源管理的重要性，分析了当前电力企业人才激励的基本原则，并总结了电力企业常用的人才激励方式，旨在为电力企业人力资源管理提供一定的参考价值。

简介：摘要中职教育人才培养的质量，主要体现为毕业生适应社会的能力和对社会的贡献，社会评价在很大程度上取决于学生毕业后对环境自我把握的能力和工作的质量和效率。中职教育要致力于提高人才培养的质量，就需要牢牢把握这个时代的独特性，如学习型社会、知识经济、网络时代、全球化、高等教育大众化，以及就业导向、大职教观、和谐社会等新的理念，构建一个科学合理的，能不断适应国内外市场变化的，具有一定柔性的中职教育人才培养模式。

简介：摘要在电力体制改革的不断深入，以及“互联网+”迅速发展的大趋势下，建立科学合理的人才梯队培养机制，储备充足的具有“互联网+”思维和创新意识的人才对公司发展至关重要。今年，浙江省公司大力推进“互联网+电力营销”智能互动服务创新体系建设，根据电力行业“与业务模型开展同步落实适应市场竞争环境及‘互联网+’发展趋势的人才队伍培养”的要求，绍兴电力公司创新人才培养方式，组建了一支覆盖电力各支专业的项目建设团队，以“互联网+”项目建设为载体，围绕“培育懂营销、精数据、会技术的营销复合型人才”的目标，实施了一系列人才梯队培养方案，在圆满完成试点建设任务的同时，有效提升了“互联网+”新模式下电力营销队伍的综合业务能力，并为公司人才队伍建设的培养方式提供了新的模板。

简介：摘要电力企业是我国重要的基础设施企业，电力企业对于促进社会经济的发展有着重要意义，近年来大部分电力企业都出现了人才断层现象，企业员工平均年龄偏大，而青年员工的培养却无法满足企业发展需求，这种人才断层现象对于企业的长远发展有着极大的不利影响，因此必须针对电力企业创新型人才的培养进行深入研究，从而培养出符合企业发展需求的创新型人才，最终实现企业的健康、创新发展。

简介：摘要目前浙江电力集团在实施“互联网+营销”的战略时，需要考虑互联网人才“数据导向”、“逻辑与创造力”、“迅速的改变”、“持续学习能力”等方面的特征，应用聚类、关联规则等大数据分析建模方法，多角度、多维度的分析挖掘，构建“互联网+营销服务”创新基地人才队伍全景视图，通过深层次的解读“互联网+营销服务”创新人才特征，发现各类人才的独特性和影响力，并针对不同的职能需求，为决策者在人才能力评估、人才培训、岗位配置等决策时提供可靠的数据支持。

简介：摘要“三集五大”体系优化提升的现实要求下，以及电力体制深化变革的影响下，供电所人才的岗位胜任能力面临新的形势和挑战，如何紧跟新形势变化，以课程开发为引领开创人才培养的新模态，是实现人才高效、高质培养的关键所在，基于此，本文将在萃取先进经验及做法的前提下，借鉴外部企业课程开发方法，创设内外协作开发的新模态，从而基于内外专家的协同合作，并融合供电公司的应用需求，设计出实操性、推广性较强的课程体系。

简介：摘要在电厂的发展中，如果想要得到更快更好的发展，就需要强大的人力资源作为支撑。一个企业能否持续发展取决于每个岗位上人才的胜任能力，所以，电厂应该多注重人才的培养和培训。但是如果在人才的培养和培育上缺乏公正公平公开的平台，那么就不会物尽其用，人尽其才了。所以我们从电厂未来的发展需要出发，对电厂的人力评价体系的构建做一个分析。

简介：摘要在科学技术发展速度日益加快、企业经营竞争压力日益增大的今天，任何企业管理者都必须为明天的生存和发展而未雨绸缪。所以现代企业都十分关注企业发展战略。当企业的总体战略明确之后，能否按照拟定的方向运行，最重要的因素莫过于人才战略的实施，因为贯穿于经营过程始终及控制每一个环节的各项工作，都需要一支“高技能、实战型”人才队伍来完成。

简介：摘要：人才流动是人才调节的一种基本形式，人才岗位固化是企业内部人才使用效率低的重要原因，人才流动同时也是满足人才自身发展的需要。 为加速员工成长成才，激发内生动力，提高人力资本效率效益，企业必须 加强人才流动需求管理，畅通人才流动渠道， 构建科学合理的人才流动新机制。

简介：摘要随着用电需求不断增加，促进了电力公司的快速发展，同时电力公司人才的培养越来越重要。并且由于电力体制改革的不断深入，对高素质人才提出了更高要求。因此在电力公司运行过程中，要加强电力公司人才的培养，并进行合理配置，为电力公司管理的现代化提供保证。基于此，本文阐述了电力公司人力资源管理的重要性，对电力公司人力资源管理中人才培养的主要作用及其措施进行了论述分析。

简介：摘要在国民经济快速增长和电力体制改革深入发展的新形势下,电力企业的竞争归根到底是人才的竞争,电力企业经济效益的增长,关键在人才素质的提高,将人力资源的开发与人才的培养放在电力企业发展的重要地位,已成为大家的共识。本文以电力企业技能型人才的培养开发的现状，将如何完善电力企业的人才培养方案作出阐述，以便有关人员相关部门提供参考。

简介：摘要为了确保企业快速发展对各类人才的需求，公司提出了建设后备人才库，完善人才储备机制的思路。但是，当前以大类为主的传统人才库建设模式在社会发展中逐步显现出弊端，因此，探索新的培养管理模式具有重要的社会意义。基于此，本文以社会发展为导向，通过各类人才库的建设，完善公司人才储备机制，实现各类人才的分层管理，为公司的快速发展奠定坚实的基础。

简介：摘要:现代公司的竞争实质是人才竞争，因此电力公司人力资源管理必须牢固树立以人为本的思想,坚持“人才资源是企业第一资源”的思想观念,创新人才选用、人才激励、人才开发培养等机制。基于此，基于此，本文阐述了人才对电力公司的作用，对电力公司人力资源管理的人才开发培养及其创新进行了论述分析。

简介：摘要：“双碳”背景下，煤电企业面临严峻复杂的宏观形势、能源体系重构和疫情衍生的各种不确定性。面对时代的重任，紧紧围绕集团公司“五新”要求和“2035一流战略”发展规划，全面贯彻落实习近平总书记关于人才工作的重要论述，牢固树立“人才强企”的理念，工会组织在新征程中肩负新的使命。有效激发员工潜能，提升人员综合素质，为企业人才梯队建设和人才储备做好基础工作，进一步发挥人才竞争力作用，为企业高质量发展提供源源不断的活力。

简介：从人才培养目标、制订教学计划、转变教学理念、改革教学方法、考试方法和教学手段等方面,论述了对高职英语专业人才培养模式的研究和实践.

简介：摘要为满足快速发展的“163”卓越管理体系建设需求，解决信息通信网络运维人员紧缺以及信息网络设备运行环境存在安全隐患等一系列问题，作者详细介绍了以适应公司发展需求为目标的人才培养与专业融合的实施背景、主要内涵和创新点以及主要做法及该方法实施后所取得的成效等。