简介：摘要在中国经济飞速发展、电力体制改革深入推进的形式下，电力企业所处的内外部环境己然发生较大变化。在全面建立电力生产市场化的背景下，电力企业所采用的计划管理模式的弊端日趋明显，该管理模式无法完全摆脱经验管理的束缚，缺乏全局观念和统筹思考，在工作中部门间缺乏有效的沟通与协调，无需的重复性工作较多，直接影响了工作效率，制约了计划体系的建设改进，影响了电力企业的经济效益。

简介：摘要：电力公司的主要运营工作是国家电网的建设和运营，对于电力资源的覆盖和保障工作直接关系国民经济的命脉。人力资源绩效管理是电力公司日常管理工作的重要内容之一，加强电力公司内部员工绩效考核管理，是保证电力公司内部竞争的公平性、平等性的关键举措。本文对电力公司如何提升人力资源绩效管理工作提出了几点思考。

简介：摘要：在当前社会经济高速发展的背景下，我国对电力能源的需求量越来越大，覆盖范围日益广泛，为加强供电服务质量，需要实行网格化供电服务管理模式，以此适应现阶段我国电力系统趋向网络化和智能化以及信息化的新趋势。因此本文主要阐述网格化供电服务管理的重要性，重点探究网格化供电服务管理模式的实践策略，旨在进一步促进电力企业的健康发展，提高供电服务水平。

简介：摘要由于中国社会与经济的飞速发展，促使电力行业发展越来越迅速，电力工程项目管理是对整个项目进行综合管理的过程，包括质量管理、成本管理、安全管理、营销管理等多方面内容。随着我国电力事业的不断发展，电力工程数量和建设规模也越来越大，电力工程管理过程中，项目管理模式也要不断创新，当前电力行业发展过程中还存在一些问题，对电力工程质量管理带来影响，在现代化理念下，电力工程项目管理过程必须要实现全过程管理，加强质量监控、安全管理等综合管理，以促进电力企业实现可持续发展。

简介：摘要近年来，我国的水电厂建设越来越多，其运行管理的模式也越来越受到重视。现阶段许多行业都在推动自动化运行模式，现代水电厂为了顺应时代潮流，也开始推进“无人或少人值守”的运行管理模式，这种管理模式可以减轻工作人员的工作压力，减少其工作量，还能预防安全事故的发生，实现对水电厂运行的完善管理。文章试对现代水电厂的运行管理模式进行研究。

简介：摘要：“互联网+电力营销”管理模式是现阶段电力企业必须重视的一项内容，特别是在信息化背景不断发展的前提下，各种网上业务的发展使得电力企业想要更好地实现电力营销必须抓住信息化建设和线上服务的机会。当前的电力营销面临着种种困境，无论是客户的用电需求还是传统电力营销中的不足，都对电力营销工作产生了新的要求，这种状态下，探寻“互联网+电力营销”管理模式是十分必要的。

简介：摘要电力企业作为资金密集型行业，亟需按照国务院国资委强化经济责任、经营业绩的要求，借鉴国内外先进管理经验，积极探索资金集中管理模式，加强现金流量和资金链管控。本文即基于电力企业所面临的这种创新、完善的资金管理模式需求与供给之间的矛盾，探讨其如何将需求压力转换成对转变资金管理模式的驱动力，突破瓶颈，寻找高水平资金管理新契机，实现企业发展的效益性、节约化与可持续性。

简介：摘要目前，我国社会经济水平得到了显著提高，为了满足社会需要，电力企业的市场环境也相应发生了改变，因此，顺应社会需求不断创新也就成了当务之急。而本文就结合了绩效管理和绩效考核的区别、电力企业的绩效管理流程以及电力企业绩效检测模式的创新等进行了深入分析，并提出了信息化绩效管理模式，以此希望对相关人员提供必要的帮助。

简介：摘要:随着互联网技术的快速发展，人们开始更加注重电力营销业务与信息技术的融合。以“互联网+”为平台依托的电力营销模式具有更加鲜明的优势，可以帮助电力企业更好的找到未来发展方向。同时有助于电力企业构建起线上+线下的交流方式，帮助企业更好的划分客户群体，寻找和探索优秀的管理模式。帮助电力企业有效开展电力生产活动，促进企业的现代化发展。

简介：摘要：随着通信工程项目呈现日趋复杂的态势，通信工程管理模式创新方法在通信工程企业的应用，进行通信工程项目的系统化、集成化管理，加强通信工程设计实施过程的组织与控制，实现通信工程企业管理机构的简化，帮助业主节约项目投资，促进业主对通信工程项目的融资，更好地提升通信工程企业的投资收益和竞争力。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对通信工程管理模式创新探究提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要：“互联网+电力营销”的管理模式是现代电力企业不断探索的内容。了解当前电力营销的困境和“互联网+电力营销”的优势，可以更好地探索管理模式。在构建高质量的先进管理模式时，构建完善的网上营销渠道、优化网上流程、合理利用促销活动、科学的客户分级制度都是相对优质的管理方法，有利于更好地开展电力营销工作，有利于建设现代电力企业提高工作质量。

简介：摘要：“互联网+电力营销”管理模式是现阶段电力企业必须重视的一项内容，特别是在信息化背景不断发展的前提下，各种网上业务的发展使得电力企业想要更好地实现电力营销必须抓住信息化建设和线上服务的机会。当前的电力营销面临着种种困境，无论是客户的用电需求还是传统电力营销中的不足，都对电力营销工作产生了新的要求，这种状态下，探寻“互联网+电力营销”管理模式是十分必要的。

简介：摘要随着电力市场开放，对于电力物资的管理直接影响到成本与核心竞争力。传统的物资分散管理模式阻碍当前电力企业发展，当前电力企业发展的需要更先进的物资管理模式，即集约化的物资管理模式。

简介：摘要：“互联网+电力营销”的管理模式是现代电力企业不断探索的内容。了解当前电力营销的困境和“互联网+电力营销”的优势，可以更好地探索管理模式。在构建高质量的先进管理模式时，构建完善的网络营销渠道、优化网络流程、合理利用促销活动、科学的客户分级制度都是相对优质的管理方法，有利于更好地开展电力营销工作，建设现代电力企业，提高工作质量。

简介：摘要：新时期社会发展下互联网+电力营销已经取得了不错的成绩，互联网技术的应用转变了传统电力营销模式。文章对当前背景下互联网+特征进行分析，并探讨“互联网+电力营销”管理模式的应用。

简介：摘要：电力营销作为我国电力行业发展过程中一个非常重要的一个环节，随着现阶段我国科学技术的不断提升，“互联网+”技术也被广泛应用于各个行业的实际的发展过程中。只有不断对营销模式进行创新，结合现阶段先进的互联网技术，将“互联网+”与电力营销相结合，才能不断提高我国现阶段电力企业的营销水平，最终实现电力企业的长期有效发展。

简介：摘 要：最近这几年来，我们国家在科学技术领域当中做出了很多改革和创新，整个社会也成功的步入了一个新的时代，随着互联网加时代的到来，人们的日常生活还有工作方式，都发生了由内而外的变化。在电力营销这个工作领域相关工作人员，必须要不断的对电力的体制进行改革，只有这样才能够更好的完成电力市场当中输电配电等相应的工作环节。“互联网+电力营销”这种管理模式不仅能够提高现有的电力营销服务水平，还能够更好的推动整个企业信息化的建设。

简介：摘要:通过对于电力企业大修技改项目的有效实施,能够大幅度的提升电力设备的运转效率,提高电网智能化装备水平，从而促进企业安全稳定的运转。为了能够促使电力企业修技改项目在实施的过程当中充分的发挥出其实效性,相关管理工作人员就必须要进一步的加强对于电网企业的大修技改项目管理工作。

简介：摘要在当前的输变电设备检修的过程中，愈发朝着精细化的方向发展，为了判断设备是否处在健康的状态下，就需要进行专业巡检。专业巡检是一种判断设备状态的检修方式，目的是对设备的安全隐患作出可靠性的判断，从而保证所检修的设备处在可控制的状态下，预防安全事故的发生。

简介：摘要随着我国城市化发展进程不断推进，电力行业作为国民经济发展的重要支柱，对社会经济发展有着严重影响。现如今，我国电力行业进入了高速发展期，传统电网也逐渐被智能电网取，从而大大改善了配网运行方式，提高了电力企业的经济效益，为人们提供更优质的电力服务。本文重点从配网运行现状与特点作为出发点，进而分析配网运行中的闭环管理模式。